| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 论文研究背景和意义 | 第8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-13页 |
| 一、 战略管理相关概念 | 第8-9页 |
| 二、 战略管理理论发展 | 第9-13页 |
| 第三节 论文结构框架及研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 云南省工商行政管理干部学校外部环境分析 | 第14-30页 |
| 第一节 云南省工商行政管理干部学校情况简介 | 第14-15页 |
| 第二节 云南省工商行政管理干部学校的市场环境分析（PEST) | 第15-21页 |
| 一、 云南省工商行政管理干部学校的政治环境分析 | 第15-17页 |
| 二、 云南省工商行政管理干部学校的经济环境分析 | 第17-19页 |
| 三、 云南省工商行政管理干部学校的社会环境分析 | 第19-20页 |
| 四、 云南省工商行政管理干部学校的技术环境分析 | 第20-21页 |
| 第三节 云南省工商行政管理干部学校的竞争状态分析（波特五力分析模型） | 第21-24页 |
| 一、 现有的直接竞争对手 | 第21-22页 |
| 二、 加入竞争的新对手 | 第22页 |
| 三、 替代品的威胁 | 第22页 |
| 四、 供应商讨价还价的资格 | 第22-23页 |
| 五、 消费者讨价还价的资格 | 第23-24页 |
| 第四节 云南省工商行政管理干部学校外部因素评价 | 第24-28页 |
| 一、 外部因素评价矩阵建立步骤 | 第24-25页 |
| 二、 云南省工商行政管理干部学校外部因素评价分析 | 第25-28页 |
| 第五节 全国范围内工商行政管理干部学校办学情况 | 第28-30页 |
| 第三章 云南省工商行政管理干部学校内部环境与竞争力分析 | 第30-43页 |
| 第一节 云南省工商行政管理干部学校内部软件与硬件条件分析 | 第30-35页 |
| 一、 云南省工商行政管理干部学校硬件设施分析 | 第30-32页 |
| 二、 云南省工商行政管理干部学校师资情况分析 | 第32-33页 |
| 三、 云南省工商行政管理干部学校组织结构分析 | 第33-35页 |
| 第二节 云南省工商行政管理干部学校价值链分析 | 第35-38页 |
| 一、 云南省工商行政管理干部学校基本活动分析 | 第35-36页 |
| 二、 云南省工商行政管理干部学校辅助活动分析 | 第36-38页 |
| 第三节 云南省工商行政管理干部学校内部因素评价（IFE） | 第38-43页 |
| 一、 内部因素评价矩阵的建立步骤 | 第39-40页 |
| 二、 云南省工商行政管理干部学校内部因素评价分析 | 第40-43页 |
| 第四章 云南省工商行政管理干部学校的发展战略选择及评价 | 第43-49页 |
| 第一节 云南省工商行政管理干部学校的战略愿景和使命 | 第43页 |
| 第二节 云南省工商行政管理干部学校的战略目标 | 第43-46页 |
| 一、 干部培训方面战略目标 | 第43-44页 |
| 二、 基础设施建设方面战略目标 | 第44-46页 |
| 第三节 云南省工商行政管理干部学校 SWOT 矩阵量化分析 | 第46-47页 |
| 第四节 云南省工商行政管理干部学校备选战略 | 第47-49页 |
| 第五章 云南省工商行政管理干部学校战略实施策略 | 第49-54页 |
| 第一节 干部培训方面战略实施策略 | 第49-51页 |
| 第二节 基础设施建设方面战略实施策略 | 第51-52页 |
| 第三节 其他培训方面战略实施策略 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
