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世界银行中国贷款项目采购风险研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究的背景、目的及意义第9-11页
   ·国内外相关研究第11-13页
     ·项目采购管理第11页
     ·风险管理第11-12页
     ·项目采购风险管理第12-13页
   ·课题的主要研究目标和研究结构第13-16页
     ·本课题技术路线第14页
     ·本课题的内容结构第14-16页
第2章 世行中国贷款项目采购管理第16-20页
   ·世界银行集团第16页
   ·世行中国贷款项目第16-18页
   ·世行中国贷款项目采购管理第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 世行中国贷款项目采购风险识别第20-33页
   ·风险识别理论第20-21页
     ·风险识别的定义第20页
     ·风险识别的过程第20页
     ·常用的风险识别方法第20-21页
   ·世行中国贷款项目采购风险识别第21-32页
     ·世行中国贷款项目采购风险识别的方法第21页
     ·确定进行风险识别的项目第21-24页
     ·世行中国贷款项目采购风险识别方法的应用第24-28页
     ·风险事件确认第28-29页
     ·世行中国贷款项目采购风险事件清单第29-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 世行中国贷款项目采购风险评估第33-47页
   ·风险评估理论第33-34页
     ·风险评估的定义第33页
     ·风险评估的方法第33-34页
     ·风险评估的步骤第34页
     ·风险评估的基础第34页
   ·世行中国贷款项目采购风险评估第34-45页
     ·世行中国贷款项目采购风险评估方法第34-36页
     ·世行中国贷款项目采购风险评估流程第36-37页
     ·世行中国贷款项目采购风险评估结果第37-39页
     ·世行中国贷款项目采购风险事件分析第39-45页
   ·本章小结第45-47页
第5章 世行中国贷款项目采购风险应对第47-64页
   ·风险应对的概念、流程、策略和措施第47-50页
     ·风险应对的概念第47页
     ·风险应对流程第47-48页
     ·风险应对策略第48-49页
     ·风险应对措施第49-50页
   ·世行中国贷款项目采购风险应对措施第50-61页
     ·高风险事件的应对措施第50-52页
     ·重大风险事件应对措施第52-56页
     ·适度风险事件的应对措施第56-61页
     ·轻微风险事件的应对措施第61页
   ·风险应对措施职责划分第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第6章 基于清单的全过程动态风险管理模式第64-69页
   ·目前的项目采购管理模式第64页
   ·基于清单的全过程动态风险管理模式第64-68页
     ·动态风险管理模式的责任划分第64-66页
     ·动态风险管理模式的流程第66-67页
     ·动态风险管理模式下的风险监控第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第7章 动态风险管理模式在世行项目中的应用第69-74页
   ·项目介绍第69-70页
   ·基于风险清单的动态风险管理模式在项目中的应用第70-73页
   ·经验积累第73页
   ·本章小结第73-74页
第8章 世行中国贷款项目与其他国家贷款项目采购风险比较与分析第74-80页
   ·阿塞拜疆项目案例第74-76页
   ·巴西项目案例第76-78页
   ·越南项目案例第78-79页
   ·本章小结第79-80页
第9章 总结第80-81页
   ·本课题的研究成果第80页
   ·本课题存在的问题第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-85页
附录 A 风险调查表第85-86页
附录 B 世行中国贷款项目采购与《招标投标法》差异性要求第86-88页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第88页

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