湘江长沙综合枢纽工程成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外文献综述 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·研究内容与方法 | 第13-15页 |
第2章 投资控制基本概念 | 第15-20页 |
·工程投资概念 | 第15-17页 |
·投资的基本含义 | 第15页 |
·工程投资概念 | 第15-16页 |
·工程投资内容 | 第16-17页 |
·全过程成本控制 | 第17-20页 |
·全过程成本控制概念 | 第17-18页 |
·成本控制的具体内容 | 第18页 |
·成本控制的原则和措施 | 第18-20页 |
第3章 “枢纽工程”成本控制问题及成因分析 | 第20-27页 |
·工程概况 | 第20-23页 |
·工程规模 | 第20-21页 |
·工程投资及工期 | 第21-22页 |
·枢纽工程管理模式 | 第22-23页 |
·“枢纽工程”成本控制存在的问题及原因剖析 | 第23-25页 |
·项目开工仓促 | 第23-24页 |
·设计深度精度不足 | 第24页 |
·招、投标不规范 | 第24-25页 |
·合同执行监管不严 | 第25页 |
·改进思路 | 第25-27页 |
第4章 “枢纽工程”全过程成本控制方案设计 | 第27-31页 |
·方案设计总体框架 | 第27页 |
·全过程成本控制相关方责任的制定 | 第27-28页 |
·管理部门的设置及职能 | 第28-31页 |
·总工办—设计技术控制 | 第29页 |
·计划合同部—合同、结算控制 | 第29页 |
·工程部、机电设备部—现场控制 | 第29-30页 |
·财务部—资金支付控制 | 第30-31页 |
第5章 “枢纽工程”全过程成本控制的实施 | 第31-68页 |
·总体实施方案 | 第31页 |
·具体实施方案 | 第31-68页 |
·设计阶段成本控制 | 第31-34页 |
·招投标阶段成本控制 | 第34-43页 |
·实施阶段成本控制 | 第43-58页 |
·合同完工结算阶段成本控制 | 第58-68页 |
第6章 “枢纽工程”全过程成本控制的实施效果评估 | 第68-85页 |
·设计阶段成本控制实施项目效果评估 | 第68-72页 |
·择优选择设计单位 | 第68-69页 |
·采用合同措施 | 第69页 |
·开展限额优化设计 | 第69页 |
·枢纽工程设计优化实例 | 第69-72页 |
·招投标阶段成本控制实施项目效果评估 | 第72-75页 |
·合同实施阶段成本控制实施项目效果评估 | 第75-83页 |
·依法签订合同 | 第75页 |
·工程进度结算控制有效 | 第75-78页 |
·材料调差控制 | 第78-80页 |
·工程变更控制 | 第80-83页 |
·结算阶段成本控制实施项目效果评估 | 第83页 |
·实施总体评价 | 第83-85页 |
第7章 结论与展望 | 第85-86页 |
·结论 | 第85页 |
·展望 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-89页 |
致谢 | 第89页 |