哈尔滨市南岗区政府雇员工作推进情况的调研报告

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-12页
·调研背景	第10页
·调研目的和意义	第10页
·调研范围	第10-11页
·调研方法	第11页
·理论与实际相结合的方法	第11页
·调查研究的方法	第11页
·比较分析的方法	第11页
·本文特色	第11-12页
第2章 调研过程	第12-17页
·调研计划	第12-13页
·调研的准备阶段	第12页
·调研的进行阶段	第12-13页
·资料整理阶段	第13页
·撰写报告阶段	第13页
·调研对象	第13页
·调研内容	第13-16页
·对南岗区实施政府雇员制的基本情况调查	第13-14页
·用人单位对政府雇员工作开展的意见调查	第14页
·雇员对自身工作及其他情况的意见调查	第14-16页
·对南岗区政府雇员管理工作的调查	第16页
·调研信息的收集整理	第16-17页
第3章 南岗区政府雇员制推进现状问题及原因分析	第17-34页
·南岗区区情	第17-18页
·南岗区政府雇员制的引进	第18-20页
·南岗区推进政府雇员制的迫切性和可行性	第18页
·南岗区政府雇员试行办法起草的依据和思路	第18-19页
·南岗区政府雇员工作的开展及实施	第19-20页
·哈尔滨南岗区政府雇员与公务员的具体差别	第20-22页
·身份性质不同	第21页
·法律依据不同	第21页
·工作内容不同	第21页
·工资报酬不同	第21页
·管理方式不同	第21-22页
·政府雇员工作现状	第22-26页
·南岗区政府雇员工作稳步有序推进	第22-23页
·哈尔滨南岗区政府雇员薪酬管理与福利待遇现状	第23-24页
·哈尔滨南岗区政府雇员工作分配与任用现状	第24-25页
·哈尔滨南岗区政府雇员考核激励工作现状	第25-26页
·南岗区政府雇员制运行中显现的优势	第26-29页
·政府雇员制为广大毕业生提供就业机会	第26-28页
·政府雇员制满足了基层单位部分用人需求	第28-29页
·政府雇员制提高了政府机关的工作效能	第29页
·哈尔滨南岗区政府雇员工作现实发展中存在的问题	第29-32页
·缺乏科学有效的政府雇员考核和激励机制	第29-30页
·雇员对工资待遇及发展前景有所期盼和顾虑	第30页
·有些用人单位存在擅自改变雇员工作职责的现象	第30页
·政府雇员人员变动频繁，流失现象较严重	第30-31页
·雇员聘期满后的去向令人担忧	第31页
·雇员期满后用人单位职能空缺问题显现	第31-32页
·哈尔滨南岗区政府雇员制存在问题的原因分析	第32-34页
·南岗区雇员制度本身存在不完善之处	第32页
·雇员工作主管部门管理工作不尽细致	第32页
·雇员供职单位在用人工作中存在偏差	第32-33页
·雇员自身对自己的职业规划欠缺考虑	第33-34页
第4章 完善哈尔滨南岗区政府雇员制的对策建议	第34-38页
·重视政府雇员制的法制化建设	第34-35页
·公开公正设定招聘程序	第34-35页
·依法依规制定管理办法	第35页
·设计制定合理的薪酬管理制度	第35页
·依法设定雇员合理薪资	第35页
·合理制定雇员薪酬涨幅	第35页
·建立公正、动态、有效的流动机制	第35-36页
·积极鼓励用人单位聘用任期期满后的雇员	第35-36页
·雇员报考区所属事业单位相关优惠政策	第36页
·积极做好雇员聘用期满后就业推荐工作	第36页
·加强政府雇员考评体系监督机制建设	第36-37页
·设立合理的考核评价机制	第36页
·规范奖励激励制度	第36-37页
·完善相关配套保障措施	第37-38页
·完善雇员福利待遇规范	第37页
·完善雇员社会保障制度	第37页
·完善雇员培训教育体系	第37-38页
结论	第38-39页
参考文献	第39-42页
致谢	第42-43页
个人简历	第43页