哈尔滨市台联治理机制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·论文写作背景、目的和意义 | 第10-11页 |
·论文写作背景 | 第10-11页 |
·写作目的与意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·写作思路和主要内容 | 第13-14页 |
·写作思路 | 第13-14页 |
·主要内容 | 第14页 |
·研究方法与研究特色 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究特色 | 第14-16页 |
第2章 论文写作理论基础 | 第16-21页 |
·人民团体 | 第16-17页 |
·人民团体的概念 | 第16页 |
·人民团体的特点 | 第16-17页 |
·人民团体与社会团体和民间组织的关系 | 第17页 |
·台胞、台属、台联 | 第17-18页 |
·台湾同胞 | 第17-18页 |
·去台人员亲属 | 第18页 |
·台湾同胞联谊会/台胞台属联谊会 | 第18页 |
·治理机制 | 第18-19页 |
·治理 | 第18-19页 |
·机制 | 第19页 |
·治理机制 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-21页 |
第3章 国内外民间组织治理机制的比较 | 第21-26页 |
·中国各类民间组织的治理机制 | 第21-22页 |
·社会团体的治理机制 | 第21-22页 |
·民办非企业单位的治理机制 | 第22页 |
·基金会的治理机制 | 第22页 |
·发达国家民间组织的治理机制 | 第22-24页 |
·美国民间组织的治理机制 | 第22-23页 |
·英国民间组织的治理机制 | 第23页 |
·德国民间组织的治理机制 | 第23页 |
·日本民间组织的治理机制 | 第23-24页 |
·国内外借鉴与启示 | 第24-25页 |
·设计合理的内部分权与制衡机制 | 第24页 |
·完善外部利益相关者监督机制 | 第24页 |
·借鉴公司法人治理 | 第24页 |
·与本国国情相适应 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第4章 哈尔滨市台联治理机制现状分析 | 第26-33页 |
·哈尔滨市台联的基本情况 | 第26-27页 |
·哈尔滨市台联的成立背景 | 第26页 |
·哈尔滨市台联的历史沿革 | 第26-27页 |
·哈尔滨市台联的工作职能 | 第27页 |
·哈尔滨市台联的组织架构 | 第27-30页 |
·权力机构:哈尔滨市台胞台属代表大会 | 第28-29页 |
·决策机构:哈尔滨市台胞台属联谊会理事会 | 第29页 |
·执行机构:哈尔滨市台胞台属联谊会机关 | 第29-30页 |
·哈尔滨市台联治理机制存在的问题 | 第30-32页 |
·台胞台属参与不够 | 第30页 |
·理事会作用发挥不充分 | 第30-31页 |
·机关行政化倾向明显 | 第31页 |
·组织职能定位不清 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第5章 哈尔滨市台联治理机制存在问题的原因分析 | 第33-38页 |
·哈尔滨市台联治理机制存在问题的内部原因 | 第33-35页 |
·代表和理事产生方式不规范 | 第33页 |
·监督机制不健全 | 第33-34页 |
·激励机制不完善 | 第34-35页 |
·哈尔滨市台联治理机制存在问题的外部原因 | 第35-37页 |
·传统观念与理念的影响 | 第35页 |
·缺乏民主自治 | 第35-36页 |
·难以有效评估绩效 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第6章 哈尔滨市台联治理机制的完善 | 第38-43页 |
·哈尔滨市台联治理机制完善的基本原则 | 第38页 |
·坚持党的领导 | 第38页 |
·政社分开原则 | 第38页 |
·分权与制衡原则 | 第38页 |
·哈尔滨市台联治理机制完善的具体设想 | 第38-40页 |
·扩大社会认知度 | 第38-39页 |
·强化联谊、服务、团结职能 | 第39页 |
·完善理事会运行机制 | 第39-40页 |
·健全激励机制 | 第40页 |
·哈尔滨市台联治理机制完善的保障措施 | 第40-41页 |
·理顺与党政部门关系 | 第40-41页 |
·完善法律体系 | 第41页 |
·制定科学评估标准 | 第41页 |
·本章小结 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
个人简历 | 第47页 |