燕大西苑项目成本控制前移研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究背景和研究的意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·国外研究现状 | 第13-15页 |
·国内研究现状 | 第15-17页 |
·研究内容和方法 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
第2章 房地产项目成本控制理论 | 第19-25页 |
·房地产项目开发成本组成 | 第19页 |
·房地产开发项目成本控制原理 | 第19-20页 |
·房地产开发项目成本控制的技术与方法 | 第20-23页 |
·工程项目的投资估算 | 第20-21页 |
·工程项目经济评价 | 第21页 |
·价值工程 | 第21-22页 |
·限额设计 | 第22页 |
·设计概算、施工图预算及标底 | 第22-23页 |
·成本控制前移理论定义及要素分类 | 第23-24页 |
·成本控制前移理论定义 | 第23页 |
·成本控制前移要素分类 | 第23-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第3章 燕大西苑项目成本控制前移要素分析 | 第25-39页 |
·燕大西苑项目简介 | 第25页 |
·规划设计阶段的成本控制分析 | 第25-29页 |
·规划设计流程 | 第25页 |
·规划设计各阶段的成本影响因素分析 | 第25-29页 |
·造价过程中的成本控制分析 | 第29-31页 |
·标底编制对成本影响因素分析 | 第29-30页 |
·材料品牌选定及材料认价 | 第30-31页 |
·招投标过程中的成本控制分析 | 第31-35页 |
·招投标控制管理 | 第31页 |
·招标文件对成本的影响 | 第31-32页 |
·尽量减少甲供材量 | 第32页 |
·采用工程量清单招标方式 | 第32-33页 |
·合同管理 | 第33-35页 |
·房地产项目实施过程中的成本控制分析 | 第35-38页 |
·洽商管理 | 第35页 |
·跟踪审计 | 第35-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第4章 燕大西苑项目成本控制前移方案设计 | 第39-49页 |
·基于成本控制的规划设计方案 | 第39-40页 |
·目标化管理 | 第39页 |
·规划方案比选 | 第39页 |
·专家对基础部分评审 | 第39-40页 |
·完善施工图设计 | 第40页 |
·图纸审核 | 第40页 |
·发挥造价咨询公司的作用 | 第40页 |
·造价过程中的成本控制方案设计 | 第40-42页 |
·提高编制水平的方案 | 第40-41页 |
·材料单价的确定 | 第41页 |
·施工图预算的审查 | 第41-42页 |
·基于成本控制的招投标方案设计 | 第42-45页 |
·总包单位招标控制方案 | 第42-43页 |
·合同管理方案 | 第43-45页 |
·施工过程中的成本控制方案 | 第45-48页 |
·基于成本控制的洽商管理实施方案 | 第45-47页 |
·基于成本控制的跟踪审计实施方案 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第5章 燕大西苑项目成本控制前移的实施保障措施 | 第49-54页 |
·树立成本控制理念 | 第49-50页 |
·建立基于成本控制的组织机构设置和人员安排 | 第50-51页 |
·完善成本控制流程 | 第51-52页 |
·制度化保障措施 | 第52-53页 |
·成本控制责任化管理 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |