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燕大西苑项目成本控制前移研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景和研究的意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·研究内容和方法第17-19页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第2章 房地产项目成本控制理论第19-25页
   ·房地产项目开发成本组成第19页
   ·房地产开发项目成本控制原理第19-20页
   ·房地产开发项目成本控制的技术与方法第20-23页
     ·工程项目的投资估算第20-21页
     ·工程项目经济评价第21页
     ·价值工程第21-22页
     ·限额设计第22页
     ·设计概算、施工图预算及标底第22-23页
   ·成本控制前移理论定义及要素分类第23-24页
     ·成本控制前移理论定义第23页
     ·成本控制前移要素分类第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 燕大西苑项目成本控制前移要素分析第25-39页
   ·燕大西苑项目简介第25页
   ·规划设计阶段的成本控制分析第25-29页
     ·规划设计流程第25页
     ·规划设计各阶段的成本影响因素分析第25-29页
   ·造价过程中的成本控制分析第29-31页
     ·标底编制对成本影响因素分析第29-30页
     ·材料品牌选定及材料认价第30-31页
   ·招投标过程中的成本控制分析第31-35页
     ·招投标控制管理第31页
     ·招标文件对成本的影响第31-32页
     ·尽量减少甲供材量第32页
     ·采用工程量清单招标方式第32-33页
     ·合同管理第33-35页
   ·房地产项目实施过程中的成本控制分析第35-38页
     ·洽商管理第35页
     ·跟踪审计第35-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 燕大西苑项目成本控制前移方案设计第39-49页
   ·基于成本控制的规划设计方案第39-40页
     ·目标化管理第39页
     ·规划方案比选第39页
     ·专家对基础部分评审第39-40页
     ·完善施工图设计第40页
     ·图纸审核第40页
     ·发挥造价咨询公司的作用第40页
   ·造价过程中的成本控制方案设计第40-42页
     ·提高编制水平的方案第40-41页
     ·材料单价的确定第41页
     ·施工图预算的审查第41-42页
   ·基于成本控制的招投标方案设计第42-45页
     ·总包单位招标控制方案第42-43页
     ·合同管理方案第43-45页
   ·施工过程中的成本控制方案第45-48页
     ·基于成本控制的洽商管理实施方案第45-47页
     ·基于成本控制的跟踪审计实施方案第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 燕大西苑项目成本控制前移的实施保障措施第49-54页
   ·树立成本控制理念第49-50页
   ·建立基于成本控制的组织机构设置和人员安排第50-51页
   ·完善成本控制流程第51-52页
   ·制度化保障措施第52-53页
   ·成本控制责任化管理第53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第58-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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