摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-12页 |
第一章 商务印书馆产权制度的初步建立 | 第12-37页 |
第一节 产权制度的建立 | 第13-19页 |
一、产权归属清晰,"三权"初步分离 | 第13-16页 |
二、规范的股权流转 | 第16-19页 |
第二节 有效的资本运营 | 第19-37页 |
一、多种筹资渠道的组合与并存 | 第19-27页 |
二、核心产业与资本投资多元化,走专业化与集团化的发展之路 | 第27-37页 |
第二章 商务印书馆组织制度的探索与构建 | 第37-54页 |
第一节 完善的法人治理结构 | 第37-44页 |
一、成立最高决策机构——股东大会 | 第39-40页 |
二、业务执行机关——董事会的权限 | 第40-41页 |
三、经营权的下放——总、副经理的职权与义务 | 第41-43页 |
四、建立有效的约束与监督机制——监事的产生及业务范围 | 第43-44页 |
第二节 直线职能型的组织结构 | 第44-54页 |
一、总馆:"三所"共存向"四所"并立的发展 | 第46-47页 |
二、开办分支馆厂,完善产、销链 | 第47-51页 |
三、设立附属机构,为教育出版服务 | 第51-54页 |
第三章 商务印书馆管理制度的自觉维护 | 第54-81页 |
第一节 以人为本,规范化的人力资源管理 | 第54-62页 |
一、竞争上岗,择优录取选人才 | 第54-56页 |
二、营造学习氛围,帮助人才提升自我 | 第56-57页 |
三、激励与鞭策双管齐下留住人才 | 第57-62页 |
第二节 改革财会制度,建立科学的财务管理 | 第62-65页 |
一、王云五的财务管理改革 | 第62-63页 |
二、《主计部暂行办事规则》 | 第63-65页 |
第三节 书刊的生产管理 | 第65-71页 |
一、以"扶助教育"为己任,建立起重点突出、兼顾其他的出版结构 | 第65-70页 |
二、严把书刊质量关 | 第70-71页 |
三、设立安全委员会,为生产提供安全保障 | 第71页 |
第四节 营销管理 | 第71-79页 |
一、准确的市场定位 | 第72-74页 |
二、多渠道搞发行 | 第74-75页 |
三、合理的促销策略 | 第75-79页 |
第五节 版权管理 | 第79-81页 |
结语 | 第81-83页 |
附录1 总务处组织系统图示 | 第83-84页 |
附录2 总管理处组织机构系统图示 | 第84-85页 |
附录3 编译所组织系统图示 | 第85-86页 |
附录4 印刷所组织系统图示 | 第86-87页 |
附录5 发行所组织系统图示 | 第87-88页 |
附录6 研究所组织系统图示 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-94页 |
后记 | 第94页 |