全面预算管理在国有企业的应用研究--以S电气公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文创新之处 | 第13-14页 |
| 2. 全面预算管理的理论研究 | 第14-29页 |
| ·全面预算管理的发展现状 | 第14-16页 |
| ·国外全面预算管理的发展现状 | 第14-15页 |
| ·国内全面预算管理的发展现状 | 第15-16页 |
| ·国内外关于全面预算管理的文献综述 | 第16-18页 |
| ·国外关于全面预算管理的文献综述 | 第16-17页 |
| ·国内关于全面预算管理的文献综述 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理概述 | 第18-29页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第21-23页 |
| ·全面预算管理的体系构建 | 第23-29页 |
| 3. S电气公司全面预算管理体系的运行现状分析 | 第29-51页 |
| ·S电气公司概况 | 第29-31页 |
| ·S电气公司简介 | 第29页 |
| ·S电气公司组织结构 | 第29-31页 |
| ·S电气公司当前的资产利润情况 | 第31页 |
| ·S电气公司预算管理体系的实施规划 | 第31-33页 |
| ·核心预算体系本部试点实施 | 第32页 |
| ·核心预算体系推广实施 | 第32-33页 |
| ·全面预算体系建设 | 第33页 |
| ·S电气公司全面预算管理的管理模式 | 第33-34页 |
| ·S电气公司全面预算管理的运行现状 | 第34-51页 |
| ·预算的编制 | 第34-38页 |
| ·预算的执行 | 第38-47页 |
| ·预算的控制 | 第47-50页 |
| ·预算的考评 | 第50-51页 |
| 4. S电气公司预算管理体系运行中存在的问题 | 第51-55页 |
| ·S电气公司预算编制中存在的问题 | 第51-52页 |
| ·预算编制和调整周期长 | 第51页 |
| ·预算编制方法单一 | 第51-52页 |
| ·预算编制质量有待提高 | 第52页 |
| ·S电气公司预算控制与分析中存在的问题 | 第52-53页 |
| ·预算控制缺失或不力 | 第52页 |
| ·预算控制效率低、工作量大 | 第52-53页 |
| ·预算分析的数据不及时、精度低、管理参考效果降低 | 第53页 |
| ·S电气公司预算考评中存在的问题 | 第53-55页 |
| ·预算考核不科学 | 第53-54页 |
| ·预算激励不足 | 第54-55页 |
| 5. 完善S电气公司全面预算管理体系的措施探讨 | 第55-64页 |
| ·完善企业的预算指标体系,与战略目标系统相配比 | 第55-57页 |
| ·以业务预算为基础设置预算项目 | 第55页 |
| ·细化业务预算指标,完善指标体系 | 第55-56页 |
| ·设立预警指标 | 第56-57页 |
| ·积极应用更先进的预算方法,提升预算编制水平 | 第57-59页 |
| ·采取“滚动预算”方法 | 第57-58页 |
| ·积极运用“零基预算”方法 | 第58-59页 |
| ·加大预算执行力度,与企业内部控制相结合 | 第59-60页 |
| ·加强预算执行信息的沟通 | 第59页 |
| ·定期反馈预算执行情况 | 第59-60页 |
| ·加强企业预算信息化建设,对预算进行实时控制 | 第60-61页 |
| ·健全企业预算的考评与奖惩机制,以考核促考评 | 第61-64页 |
| ·完善企业的预算考核指标体系 | 第62页 |
| ·完善企业的预算考核分析体系 | 第62页 |
| ·考评与业绩薪酬相挂钩 | 第62-64页 |
| 6. 总结 | 第64-66页 |
| ·对S电气公司实行全面预算管理的评价 | 第64页 |
| ·本文的不足之处 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
