| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·营销理论的总体发展 | 第10-11页 |
| ·服务业营销理论发展 | 第11页 |
| ·关于大宗商品中远期交易的市场营销的研究 | 第11-14页 |
| ·现存研究的不足及本文努力的方向 | 第14页 |
| ·研究的主要内容与基本方法 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·研究的基本方法 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线及主要的创新之处 | 第15-17页 |
| ·研究的技术路线 | 第15页 |
| ·主要的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 广西大宗茧丝交易市场的市场营销现状及存在的问题 | 第17-26页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场简介 | 第17页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场的市场营销现状及取得的主要成绩 | 第17-24页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场的市场营销分工情况 | 第17-18页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场现行的主要营销策略 | 第18-23页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场近年主要业务数据 | 第23-24页 |
| ·广西大宗茧丝交易市场的市场营销存在的问题 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外大宗商品中远期交易市场的市场营销经验借鉴 | 第26-30页 |
| ·我国大宗商品中远期交易市场的市场营销情况 | 第26-27页 |
| ·国外大宗商品中远期交易市场的市场营销发展现状 | 第27-28页 |
| ·启示 | 第28-30页 |
| 第四章 广西大宗茧丝交易市场的市场营销环境分析 | 第30-42页 |
| ·外部环境分析 | 第30-36页 |
| ·PEST分析 | 第30-33页 |
| ·五力分析 | 第33-36页 |
| ·内部环境分析 | 第36-38页 |
| ·产品研发分析 | 第36-37页 |
| ·管理分析 | 第37页 |
| ·激励考核措施分析 | 第37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-38页 |
| ·内外部综合环境分析(SWOT分析) | 第38-42页 |
| 第五章 广西大宗茧丝交易市场的市场营销策略 | 第42-49页 |
| ·STP策略 | 第42-43页 |
| ·市场细分 | 第42页 |
| ·目标市场选择 | 第42-43页 |
| ·市场定位 | 第43页 |
| ·市场营销组合策略 | 第43-49页 |
| ·产品(Product) | 第43-44页 |
| ·渠道(Place) | 第44页 |
| ·价格(Price) | 第44-45页 |
| ·促销(Promotion) | 第45-46页 |
| ·关联(Relativity) | 第46页 |
| ·反应(Reaction) | 第46-47页 |
| ·关系(Relationship) | 第47页 |
| ·报酬(Reward) | 第47-48页 |
| ·完善客户关系管理系统 | 第48-49页 |
| 第六章 广西大宗茧丝交易市场的市场营销策略实施保障措施 | 第49-57页 |
| ·完善组织架构 | 第49-51页 |
| ·完善制度建设 | 第51-52页 |
| ·完善业务流程 | 第52-53页 |
| ·完善风险管理 | 第53-54页 |
| ·完善绩效考核机制和激励机制 | 第54-57页 |
| ·建立绩效考核评价体系 | 第54-55页 |
| ·制定具体可行的业务激励机制 | 第55-57页 |
| 第七章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·本论文的不足之处及努力方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
