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服务型政府目标下乡镇机构改革创新研究--以广西田阳县“一办三中心”改革为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-20页
 第一节 研究背景和意义第9-11页
  一、 研究背景第9页
  二、 研究意义第9-10页
  三、 主要创新点第10-11页
 第二节 研究方法和思路第11-12页
  一、 研究方法第11-12页
  二、 研究思路第12页
 第三节 研究综述第12-20页
  一、 服务型政府研究综述第12-16页
  二、 乡镇机构改革研究综述第16-20页
第二章 相关概念和理论基础第20-23页
 第一节 相关概念界定第20页
  一、 服务型政府第20页
  二、 乡镇机构改革第20页
 第二节 相关理论基础第20-23页
  一、 新公共管理理论第20-21页
  二、 新公共服务理论第21页
  三、 治理理论第21-23页
第三章 乡镇机构改革的主要成效和面临的突出困难第23-39页
 第一节 乡镇机构改革的基本历程和主要成效第23-27页
  一、 乡镇机构改革的基本历程第23-26页
  二、 乡镇机构改革的主要成效第26-27页
 第二节 服务型政府建设目标对乡镇政府机构改革提出的新要求第27-30页
  一、 服务型政府的内在特性第27-28页
  二、 服务型政府目标要求下乡镇政府的具体服务职能第28-30页
 第三节 现阶段深化推进乡镇机构改革面临的突出困难第30-32页
  一、 服务职能难突出第30页
  二、 关系难理顺第30-31页
  三、 事业站所难改革第31页
  四、 人员难分流第31-32页
 第四节 乡镇机构改革陷入困境的原因分析第32-39页
  一、 乡镇职能难以转变第32-34页
  二、 改革动力不足第34-36页
  三、 改革条件不充分第36-37页
  四、 配套改革滞后第37-39页
第四章 广西田阳县乡镇机构改革的实证研究第39-55页
 第一节 “一办三中心”改革概况第39-49页
  一、 “一办三中心”创新模式改革的缘起和内涵第39页
  二、 “一办三中心”的服务职能与运行机制第39-45页
  三、 “一办三中心”创新模式改革的成效第45-48页
  四、 “一办三中心”运行中遇到的困难和障碍第48-49页
 第二节 “一办三中心”模式对乡镇机构改革的借鉴意义第49-52页
  一、 “一办三中心”模式为乡镇政府职能转变提供了借鉴第49-50页
  二、 “一办三中心”精简、统一、效能的机构为乡镇政府机构设置树立了榜样第50页
  三、 “一办三中心”的法制化建设实践为乡镇机构依法行政提供了参照第50-51页
  四、 “一办三中心”的有效运行机制为政府服务流程再造提供了参考第51-52页
 第三节 “一办三中心”模式持续发展所需要的条件分析第52-55页
  一、 人员条件第52-53页
  二、 物质条件第53页
  三、 激励条件第53-55页
第五章 按照服务型政府要求深化乡镇机构改革的对策建议第55-66页
 第一节 遵循机构改革的一般规律第55-58页
  一、 转变职能第55页
  二、 理顺关系第55-56页
  三、 调整机构第56-57页
  四、 优化程序第57页
  五、 行政组织法制化第57-58页
 第二节 进一步明确乡镇政府的职能定位第58-60页
  一、 调整乡镇政府的权力体系第59页
  二、 规范乡镇政府的运行机制第59页
  三、 提高乡镇政府的服务能力第59-60页
 第三节 强化乡镇机构改革的动力和条件第60-63页
  一、 强化改革的外部动力第60-61页
  二、 激发改革的内部动力第61-62页
  三、 创造改革的相关条件第62-63页
 第四节 加强乡镇机构改革相关的制度创新第63-66页
  一、 改革创新干部人事制度第63-64页
  二、 完善机构编制调配机制第64页
  三、 健全农村社会保障体系第64-66页
结语第66页
参考文献第66-69页
攻读硕士期间发表的论文第69-70页
致谢第70-71页

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