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中国有色西北供销公司商业模式创新研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-7页
1. 导论第7-13页
   ·研究的背景及意义第7-9页
   ·研究的对象与方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·论文的主要贡献第11-13页
2. 商业模式相关理论概述第13-29页
   ·商业模式的内涵第13-15页
   ·贸易流通企业商业模式的内涵第15-16页
   ·企业商业模式的构成要素第16-23页
   ·贸易流通企业商业模式的主要类型第23-29页
3. 中国有色西北供销公司商业模式现状及创新思路第29-42页
   ·中国有色西北供销公司简介第29页
   ·中国有色西北供销公司的经营现状第29-31页
   ·中国有色西北供销公司商业模式现状第31-34页
   ·中国有色西北供销公司SWOT分析第34-40页
   ·中国有色西北供销公司目标商业模式第40-42页
4. 中国有色西北供销公司商业模式创新设计第42-60页
   ·商业模式选择的原则第42-44页
   ·顾客价值创新第44-48页
   ·成本结构创新第48-55页
   ·利润保护方式创新第55-60页
5. 中国有色西北供销公司商业模式创新保障措施第60-69页
   ·完善政府政策的引导和支持第60页
   ·加强客户资源的管理第60-64页
   ·价值链整合第64-65页
   ·发展和推广有色金属电子商务第65-66页
   ·建立合作伙伴关系第66-69页
6. 结论第69-71页
   ·主要结论第69-70页
   ·需进一步研究的问题第70-71页
参考文献第71-72页

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