| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及目的 | 第9页 |
| ·研究意义及预期贡献 | 第9-11页 |
| 第1章 差异化竞争战略理论基础 | 第11-16页 |
| ·竞争战略相关理论 | 第11-12页 |
| ·差异化竞争战略相关理论 | 第12-16页 |
| ·差异化竞争战略的内涵 | 第12-14页 |
| ·差异化竞争战略的类型 | 第14页 |
| ·实施差异化竞争战略的收益及风险 | 第14-16页 |
| 第2章 哈根达斯及其在中国的发展 | 第16-20页 |
| ·哈根达斯品牌背景 | 第16页 |
| ·哈根达斯在中国的发展 | 第16-20页 |
| ·哈根达斯在中国的发展历程 | 第16-17页 |
| ·哈根达斯在中国的发展策略 | 第17-20页 |
| 第3章 哈根达斯竞争环境分析 | 第20-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·政治环境 | 第20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·社会环境 | 第20-21页 |
| ·中观环境分析 | 第21-22页 |
| ·微观环境分析 | 第22-23页 |
| 第4章 哈根达斯差异化竞争战略实施 | 第23-31页 |
| ·哈根达斯差异化竞争战略概述 | 第23-25页 |
| ·产品差异化 | 第25-26页 |
| ·品质的保证 | 第25-26页 |
| ·创新的意识 | 第26页 |
| ·服务差异化 | 第26-29页 |
| ·品牌营销 | 第26页 |
| ·情感营销 | 第26-28页 |
| ·距离营销 | 第28-29页 |
| ·形象差异化 | 第29页 |
| ·产品定位高端 | 第29页 |
| ·重视慈善事业 | 第29页 |
| ·市场差异化 | 第29-30页 |
| ·哈根达斯差异化竞争战略的核心与基础 | 第30-31页 |
| 第5章 哈根达斯实施差异化竞争战略的绩效分析 | 第31-34页 |
| ·哈根达斯实施差异化竞争战略的成效 | 第31-33页 |
| ·哈根达斯实施差异化竞争战略的不足 | 第33-34页 |
| 第6章 哈根达斯差异化竞争战略选择对中国企业的启示 | 第34-36页 |
| ·选择适宜的竞争战略 | 第34页 |
| ·准确而大胆的品牌定位 | 第34页 |
| ·服务形式要因地制宜且入乡随俗 | 第34页 |
| ·注重品牌的附加价值 | 第34-35页 |
| ·建立有效的商业模式 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |