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我国地方普通高校财务预算管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 引言第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的与意义第8页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究动态第8-11页
     ·国外研究动态第8-10页
     ·国内研究动态第10-11页
   ·研究内容与框架第11-12页
     ·研究内容第11页
     ·研究框架第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·创新与不足第12-13页
2 我国高等学校财务预算管理的理论基础第13-16页
   ·高校财务预算管理的内涵和特征第13页
   ·高校财务预算编制的内容第13-14页
   ·高校财务预算编制的常用方法第14-15页
   ·高校财务预算的编制程序第15-16页
     ·上报预算的编制程序第15页
     ·校内预算的编制程序第15-16页
   ·高校财务预算管理的程序第16页
3 我国高等学校财务预算管理中存在的问题及其分析第16-22页
   ·预算编制环节第17-19页
     ·预算主客体缺乏沟通,计划与供求相脱节第17页
     ·预算编制基础薄弱,预测的准确性较差第17-18页
     ·预算编制制度不健全,不能与时俱进第18页
     ·预算编制不严格,随意性太强第18-19页
   ·预算执行环节第19-21页
     ·预算执行刚性不足第19-20页
     ·预算与核算决算脱节第20-21页
   ·预算考核评价环节第21-22页
     ·预算考核缺乏合理的评价体系第21页
     ·预算考核评价缺乏有效的绩效考核与奖惩机制第21-22页
4 加强我国高校财务预算管理的对策第22-36页
   ·预算编制环节第22-28页
     ·加强主客体沟通,使预算编制与长期战略发展规划相一致第22-23页
     ·夯实预算编制基础,提高预算的准确性第23-25页
     ·完善预算的编制方法,增强预算的可靠性第25-27页
     ·做实预算,严格控制预算外支出第27-28页
   ·预算执行环节第28-32页
     ·刚柔并济,实现科学的预算管理第29-30页
     ·建立预算委员会,有效监督预算的编制与执行第30-31页
     ·优化资金配置,合理防范财务风险第31-32页
   ·预算考评环节第32-36页
     ·建立科学完善的预算考核评价体系第32-36页
     ·选择科学的考核方法,建立公正的奖惩约束机制第36页
5 财务预算管理案例分析——以 A 高校为例第36-42页
   ·A 高校概况第36-38页
     ·A 高校的基本情况第36页
     ·A 高校的财务状况第36-38页
   ·完善 A 高校财务预算管理机构设置第38-39页
   ·改进 A 高校财务预算管理方法第39-40页
   ·评价 A 高校财务预算执行情况第40-42页
     ·预算执行绩效指标及分析第40页
     ·资金投入绩效指标及分析第40-41页
     ·总结第41-42页
6 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
作者简介第46页

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