CRSBG公司国际化经营战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-13页 |
| ·国内有关文献综述 | 第10-11页 |
| ·国外有关文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路、方法和基本框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-14页 |
| ·基本框架 | 第14-15页 |
| 第2章 企业国际化战略的理论分析 | 第15-27页 |
| ·企业国际化战略概述 | 第15-18页 |
| ·国际化战略概念界定 | 第15-16页 |
| ·企业国际化阶段理论 | 第16页 |
| ·企业国际化的发展趋势分析 | 第16-18页 |
| ·国际化战略的模式比较研究 | 第18-22页 |
| ·国际化战略种类 | 第18-19页 |
| ·国际化战略模式分析 | 第19-22页 |
| ·战略管理的研究方法 | 第22-23页 |
| ·PEST分析方法 | 第22页 |
| ·SWOT分析方法 | 第22-23页 |
| ·中国企业实施国际化战略的现状分析 | 第23-27页 |
| ·中国企业实施国际化战略的发展过程及动因 | 第23-24页 |
| ·中国企业实施国际化战略的比较优势和比较劣势 | 第24-27页 |
| 第3章 CRSBG公司发展现状分析 | 第27-39页 |
| ·CRSBG公司发展现状 | 第27-31页 |
| ·CRSBG公司简介 | 第27-28页 |
| ·CRSBG公司国际化经营现状 | 第28-31页 |
| ·CRSBG公司外部环境分析 | 第31-33页 |
| ·政策环境要素分析 | 第31页 |
| ·经济环境要素分析 | 第31-32页 |
| ·社会与文化环境要素分析 | 第32-33页 |
| ·技术环境要素分析 | 第33页 |
| ·CRSBG公司的SWOT分析 | 第33-39页 |
| ·内部优势 | 第33-35页 |
| ·内部劣势 | 第35-36页 |
| ·外部机会 | 第36页 |
| ·外部威胁 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第37-39页 |
| 第4章 CRSBG公司国际化战略实施 | 第39-49页 |
| ·CRSBG公司国际化发展定位 | 第39-42页 |
| ·整体发展定位 | 第39-41页 |
| ·国际化发展模式定位 | 第41-42页 |
| ·CRSBG公司国际化战略目标 | 第42-43页 |
| ·总体目标 | 第42页 |
| ·阶段目标 | 第42-43页 |
| ·CRSBG公司国际化战略构成 | 第43-47页 |
| ·转型升级 | 第43页 |
| ·科技强企 | 第43-44页 |
| ·战略性人才储备 | 第44页 |
| ·品牌增值 | 第44-45页 |
| ·本土化战略 | 第45-46页 |
| ·企业战略联盟 | 第46-47页 |
| ·企业文化 | 第47页 |
| ·CRSBG公司国际化战略保障措施 | 第47-49页 |
| ·做好国际化项目的风险评估 | 第47-48页 |
| ·建立灵敏高效的国际市场信息网络 | 第48页 |
| ·建立适应国际化经营的管理体制 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
