| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 1 绪论 | 第14-20页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·家族企业是一种普遍的企业形态 | 第14页 |
| ·我国家族企业的发展 | 第14-15页 |
| ·家族企业发展遇到的问题——代际传承 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16页 |
| ·现实意义 | 第16-17页 |
| ·研究思路与框架 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法与创新点 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-33页 |
| ·概念界定 | 第20-23页 |
| ·家族企业 | 第20-22页 |
| ·代际传承 | 第22页 |
| ·知识转移 | 第22-23页 |
| ·家族企业代际传承相关理论 | 第23-28页 |
| ·基于过程观的家族企业代际传承 | 第24-26页 |
| ·基于多维观的家族企业代际传承 | 第26-28页 |
| ·知识转移相关理论 | 第28-32页 |
| ·Szulanski知识转移过程模型 | 第28页 |
| ·Gilbert和Cordey-Hayes知识转移五阶段模式 | 第28-29页 |
| ·SECI模型 | 第29-31页 |
| ·知识转移影响因素 | 第31-32页 |
| ·文献评述 | 第32-33页 |
| 3 我国家族企业代际传承中知识转移影响因素和转移渠道 | 第33-42页 |
| ·我国家族企业代际传承中知识转移影响因素 | 第33-39页 |
| ·知识特性因素 | 第33-34页 |
| ·知识发送者/现任者因素 | 第34-35页 |
| ·知识接收者/继任者因素 | 第35-37页 |
| ·转移情景因素 | 第37-39页 |
| ·影响因素模型 | 第39页 |
| ·我国家族企业代际传承中知识转移渠道 | 第39-42页 |
| ·知识转移途径 | 第40-41页 |
| ·知识转移方式 | 第41-42页 |
| 4 我国家族企业代际传承中知识转移过程分析 | 第42-53页 |
| ·方太集团案例分析 | 第42-45页 |
| ·方太集团成立之前 | 第42-43页 |
| ·方太集团发展过程 | 第43-44页 |
| ·方太集团现在 | 第44页 |
| ·经验与启示 | 第44-45页 |
| ·分阶段知识转移分析 | 第45-50页 |
| ·通用知识转移分析 | 第46-48页 |
| ·企业基础知识转移分析 | 第48-49页 |
| ·经营管理知识转移阶段 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-53页 |
| 5 促进家族企业代际传承中知识转移的建议 | 第53-56页 |
| ·提升对知识转移战略价值的认识 | 第53页 |
| ·增强家族企业现任者的知识转移能力与意愿 | 第53-54页 |
| ·强化家族企业继任者转移知识的使命感和能力 | 第54页 |
| ·建立适合知识转移的企业环境 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56-57页 |
| ·不足与未来研究方向 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |