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县级供电企业电费回收风险预警与防范研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究的背景及意义第9页
   ·国外研究动态第9-10页
   ·国内研究动态第10-13页
   ·研究内容和方法第13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 风险管理的理论综述第14-18页
   ·风险的概念第14页
   ·风险的特点第14-15页
   ·风险的对策研究第15-16页
     ·风险管理定义第15-16页
     ·风险的对策研究第16页
   ·电费回收风险原因透析第16页
   ·电费回收风险防范和建立预警的意义第16-18页
第三章 县级供电企业电费回收风险分析第18-25页
   ·县级供电企业电费回收情况第18-19页
     ·县级供电企业售电量描述第18页
     ·县级供电企业电力客户欠费情况第18-19页
     ·县级供电企业居民客户欠费情况第19页
   ·县级供电企业电费回收风险的来源第19-22页
     ·用电大客户风险来源分析第19-20页
     ·居民客户欠费风险来源——居民信用缺失第20-21页
     ·政府与制度层面形成的风险第21页
     ·供电企业管理层面形成的风险第21-22页
     ·执行层面形成的风险——缴费困难形成的欠费第22页
   ·县级供电企业风险成因第22-25页
     ·交费模式滞后,资金占用大,欠费发生率高第22页
     ·电费回收周期加长,回收风险增加第22-23页
     ·电业企业控制权降低,电力市场风险提升第23页
     ·公共服务职能与供电企业利润维持之间的矛盾第23-25页
第四章 县级供电企业降低电费回收风险对策第25-43页
   ·法律层面——加强依法催缴电费第25-27页
     ·运用不安抗辩权,保障电费回收第25-26页
     ·电费债权的保全,确保电费回收第26页
     ·督促程序的运用,保障电费回收第26页
     ·运用担保手段,保障电费回收第26-27页
   ·制度层面——推广新型电费结算方式第27-29页
     ·购电制制度第27-28页
     ·分次划拨制度第28页
     ·预付电费制度第28-29页
   ·客户层面——科学规范的客户管理机制第29-34页
     ·建立客户电费信用等级划分制度第29页
     ·客户信用分类管理第29-33页
     ·客户风险等级管理第33-34页
   ·内控层面——加强企业内部管理第34-37页
     ·强化内部管理,成立电费回收管理工作小组第34-35页
     ·建立完善公司的考核和激励机制第35-36页
     ·明确管理重点,加强大客户的电费催缴第36-37页
     ·提高服务水平和质量,创造顾客让渡价值第37页
   ·执行层面——实现电费回收手段不断创新第37-41页
     ·走收模式——提升灵活性第38页
     ·坐收模式——拓展多样性第38页
     ·充值卡交费模式——提高便捷性第38-39页
     ·代理商收费模式——增强广泛性第39页
     ·网上供电营业厅收费模式——提升技术性第39-41页
   ·市场层面——建立市场主体三方关系,创建和谐营销环境第41-43页
     ·融洽电网企业和客户的关系第41页
     ·平衡电网企业和政府的关系第41-43页
第五章 结论第43-44页
   ·本文主要的工作及成果第43页
   ·本文的展望第43-44页
参考文献第44-47页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其他成果第47-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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