基于TPM理论的太阳能设备维护管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究历史及现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究历史及现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述及趋势 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 全员生产维护(TPM)基本理论 | 第14-22页 |
| ·TPM的概念 | 第14页 |
| ·TPM基本理念 | 第14-15页 |
| ·TPM的目标 | 第15页 |
| ·TPM的理论基础 | 第15页 |
| ·TPM活动内容 | 第15-18页 |
| ·“5S”活动 | 第16页 |
| ·TPM活动组织 | 第16-17页 |
| ·TPM八大支柱 | 第17-18页 |
| ·TPM活动推进 | 第18页 |
| ·设备故障率和设备维修策略 | 第18-22页 |
| 第3章 索朗太阳能科技有限公司设备管理现状与问题 | 第22-26页 |
| ·索朗太阳能科技有限公司简介 | 第22页 |
| ·索朗太阳能科技有限公司设备管理现状 | 第22-23页 |
| ·索朗太阳能设备维护管理存在的问题 | 第23-26页 |
| ·维修组织结构不合理 | 第23-24页 |
| ·维修管理体系的不完善 | 第24-25页 |
| ·维修方式不合理 | 第25-26页 |
| 第4章 TPM在索朗太阳能设备管理的实施 | 第26-45页 |
| ·维修组织形式构建 | 第26-29页 |
| ·组织内职能的定义和分配 | 第26-28页 |
| ·TPM活动推进的组织架构 | 第28-29页 |
| ·完善设备部门的激励制度 | 第29-30页 |
| ·TPM设备维护管理的实施措施 | 第30-45页 |
| 第5章 索朗太阳能设备管理的实施效果评估 | 第45-50页 |
| ·设备运行指标分析 | 第45-48页 |
| ·TPM实施效果 | 第48-50页 |
| 第6章 总结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
