| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和方法 | 第8页 |
| ·研究内容及框架 | 第8-9页 |
| ·创新之处 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·企业战略研究相关理论综述 | 第11-14页 |
| ·纵向一体化战略 | 第14-17页 |
| 3 BX集团内外部环境分析 | 第17-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·生猪产业的现状和发展趋势 | 第19-26页 |
| ·BX集团的发展历程及经营现状 | 第26-28页 |
| ·BX集团生猪产业链运营分析 | 第28-33页 |
| 4 BX集团的战略选择 | 第33-40页 |
| ·BX集团的SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·基于SWOT模型的战略选择与评价 | 第35-37页 |
| ·BX集团的战略分析及选择 | 第37-40页 |
| 5 BX集团的战略实施和控制 | 第40-45页 |
| ·“目标聚集差异化”的竞争战略 | 第40-42页 |
| ·转变管控模式 | 第42页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第42-43页 |
| ·加强人才建设力度 | 第43-45页 |
| 6 结论和有待进一步研究的问题 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |