| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·本文的创新和不足 | 第11-12页 |
| 2. A研究院财务管理现状分析 | 第12-24页 |
| ·A研究院的基本情况 | 第12-13页 |
| ·A研究院财务管理的现状 | 第13-17页 |
| ·财务管理体制 | 第13-15页 |
| ·预算及资金管理 | 第15-16页 |
| ·财务管理制度 | 第16页 |
| ·财务管理机构 | 第16-17页 |
| ·财会人员 | 第17页 |
| ·A研究院财务管理存在的问题 | 第17-20页 |
| ·事业经费得不到保障,二级研究所各自为政 | 第17-18页 |
| ·成本费用核算还需完善和加强,项目管理办法不统一 | 第18-19页 |
| ·会计工作以记账、算账、报账为主,财务人员很少参与单位决策 | 第19页 |
| ·财务人员素质需要提高 | 第19-20页 |
| ·A研究院财务管理存在的问题原因探析 | 第20-24页 |
| ·财权与事权相矛盾,分级管理没有坚持以统一领导为前提 | 第20-21页 |
| ·成本计算不准确,不同渠道经费的会计核算口径不一致 | 第21-22页 |
| ·对财务机构建设、财务管理的重视不够,财务管理方法简单 | 第22-23页 |
| ·事业单位会计教育不力 | 第23-24页 |
| 3. 农业科研事业单位财务管理的理论分析 | 第24-34页 |
| ·农业科研事业单位的特点 | 第24-25页 |
| ·农业科研活动的特点 | 第24-25页 |
| ·内外经济关系出现新变化 | 第25页 |
| ·组织结构分类发展 | 第25页 |
| ·农业科研事业单位财务管理的特点 | 第25-27页 |
| ·多元化的经济关系 | 第26页 |
| ·资金实行分类管理和运行 | 第26-27页 |
| ·事业单位财务管理模式 | 第27-34页 |
| ·财务管理体制 | 第27-29页 |
| ·预算及资金管理 | 第29页 |
| ·财务管理制度 | 第29-30页 |
| ·财务管理机构 | 第30-31页 |
| ·财会人员 | 第31-34页 |
| 4. 财务管理经验启示 | 第34-43页 |
| ·企业财务管理经验启示 | 第34-41页 |
| ·企业集团财务管理体制 | 第34-37页 |
| ·企业集团预算及资金管理 | 第37-38页 |
| ·从完全成本法到变动成本法 | 第38-39页 |
| ·企业财务管理的地位与作用 | 第39-40页 |
| ·企业财会人员的组织 | 第40-41页 |
| ·四川省中医药科学院财务预算执行监督系统 | 第41-43页 |
| 5. A研究院财务管理模式的完善措施 | 第43-51页 |
| ·采用事业部制的财务管理体制 | 第43-44页 |
| ·采用研制成本法进行成本核算,提高财政资金的使用效益 | 第44-45页 |
| ·重视财务管理工作,由核算型向管理型、决策型转变 | 第45页 |
| ·加强财务人员素质建设,提高财务管理能力和水平 | 第45-47页 |
| ·分类规范项目经费管理办法,增强工作主动性和预见性 | 第47-48页 |
| ·运用信息技术优势加强财务控制 | 第48-49页 |
| ·构建以预算管理为中心、以资金管理为重点、以成本费用管理为基础的财务管理运行模式 | 第49页 |
| ·A研究院完善后的财务管理模式 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
