企业应用集成对企业管理和业务创新的作用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文基本框架 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 企业应用集成与企业管理和业务创新概述 | 第15-37页 |
| ·企业应用集成概述 | 第15-31页 |
| ·企业应用集成的起源和发展 | 第15-17页 |
| ·企业应用集成的起源 | 第15页 |
| ·企业应用集成的发展 | 第15-17页 |
| ·企业应用集成的基本概念 | 第17-21页 |
| ·企业应用集成的基本概念 | 第17-18页 |
| ·企业应用集成的体系结构 | 第18-20页 |
| ·企业应用集成的价值定位 | 第20-21页 |
| ·企业应用集成的层次及常用技术 | 第21-25页 |
| ·数据层集成 | 第22页 |
| ·应用层集成 | 第22-23页 |
| ·业务层集成 | 第23-24页 |
| ·企业层集成 | 第24-25页 |
| ·企业应用集成的常见解决方案 | 第25-31页 |
| ·数据集成方案 | 第25-27页 |
| ·平台集成方案 | 第27-28页 |
| ·应用集成方案 | 第28-30页 |
| ·流程集成方案 | 第30-31页 |
| ·企业管理概述 | 第31-33页 |
| ·企业管理基本概念 | 第31-32页 |
| ·企业管理与企业应用集成的结合 | 第32-33页 |
| ·数据共享阶段 | 第32页 |
| ·系统整合阶段 | 第32-33页 |
| ·决策支持阶段 | 第33页 |
| ·业务创新理论概述 | 第33-36页 |
| ·业务创新基本概念 | 第33-35页 |
| ·业务创新与企业应用集成的结合 | 第35-36页 |
| ·对技术创新的支持 | 第35页 |
| ·对产品创新的支持 | 第35-36页 |
| ·对服务创新的支持 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 企业应用集成对企业管理和业务创新的作用 | 第37-46页 |
| ·企业应用集成对企业管理的支撑作用 | 第37-39页 |
| ·数据资源的完整统一 | 第37-38页 |
| ·业务流程与平台的统一 | 第38页 |
| ·决策支持系统的建立 | 第38-39页 |
| ·跨企业资源整合与合作 | 第39页 |
| ·企业应用集成对业务创新的促进作用 | 第39-41页 |
| ·业务流程电子化 | 第39-40页 |
| ·业务营销差异化 | 第40页 |
| ·业务服务综合化 | 第40-41页 |
| ·业务创新手段现代化 | 第41页 |
| ·企业应用集成对企业管理的战略支撑作用 | 第41-43页 |
| ·对管理方式的影响 | 第41-42页 |
| ·对决策机制的影响 | 第42-43页 |
| ·对管理理念的影响 | 第43页 |
| ·企业应用集成对业务创新的战略促进作用 | 第43-45页 |
| ·推动企业业务在空间上的拓展 | 第43-44页 |
| ·推动企业业务在时间上的拓展 | 第44页 |
| ·促进企业业务在价值链中的拓展 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 富士康科技集团企业应用集成实施前的现状 | 第46-61页 |
| ·富士康科技集团简介 | 第46-50页 |
| ·集团简介 | 第46-47页 |
| ·集团信息化历程 | 第47-50页 |
| ·富士康引入企业应用集成前的现状 | 第50-55页 |
| ·系统集成的现状 | 第50-51页 |
| ·企业管理的现状 | 第51-53页 |
| ·信息孤岛的存在 | 第51页 |
| ·业务流程的断裂 | 第51-52页 |
| ·管理决策机制的落后 | 第52页 |
| ·企业间合作的不畅 | 第52-53页 |
| ·业务创新的现状 | 第53-55页 |
| ·技术创新现状 | 第53-54页 |
| ·产品创新现状 | 第54页 |
| ·服务创新现状 | 第54-55页 |
| ·创新体制现状 | 第55页 |
| ·富士康对企业应用集成的强烈需求 | 第55-60页 |
| ·企业管理对企业应用集成的强烈需求 | 第56-58页 |
| ·适应市场竞争的需要 | 第56-57页 |
| ·自身发展壮大的需要 | 第57页 |
| ·顺应知识经济时代的需要 | 第57-58页 |
| ·业务创新对企业应用集成的强烈需求 | 第58-60页 |
| ·宏观环境的变化 | 第58页 |
| ·客户需求的变化 | 第58-59页 |
| ·市场对企业的新要求 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 富士康科技集团企业应用集成实施的成效 | 第61-78页 |
| ·富士康企业应用集成的发展历程 | 第61-64页 |
| ·数据集成阶段 | 第61-62页 |
| ·应用和业务集成阶段 | 第62-63页 |
| ·企业集成阶段 | 第63-64页 |
| ·企业应用集成对企业管理和业务创新的积极作用 | 第64-69页 |
| ·对企业管理的支撑作用 | 第65-67页 |
| ·对业务创新的促进作用 | 第67-69页 |
| ·企业应用集成对企业管理和业务创新的战略作用 | 第69-74页 |
| ·对企业管理的战略支撑作用 | 第69-71页 |
| ·对业务创新的战略促进作用 | 第71-74页 |
| ·企业应用集成的实施成效和进一步提升的建议 | 第74-76页 |
| ·企业应用集成实施的成效 | 第74-75页 |
| ·进一步提升企业应用集成水平的建议 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第六章 结论与建议 | 第78-80页 |
| ·研究结论 | 第78-79页 |
| ·研究的贡献与局限 | 第79页 |
| ·进一步要研究解决的问题 | 第79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
