H公司外包生产管理优化研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-7页
第一章 绪论	第7-12页
·选题的背景及研究意义	第7-10页
·论文研究的内容	第10页
·本文的研究方法及技术路线	第10-12页
·研究方法	第10-11页
·技术路线	第11-12页
第二章 H 公司生产管理现状	第12-18页
·H 公司基本概况	第12-13页
·H 公司外包生产管理现状	第13-16页
·H 公司外包生产管理存在问题	第16-18页
第三章 外包精益生产的影响因素分析	第18-31页
·外包宏观环境分析	第18-21页
·外包因素分析	第21-31页
·外包外部因素分析	第21-26页
·外部内部因素分析	第26-31页
第四章 H 公司外包生产的管理模式研究及优化	第31-53页
·推行外包方精益生产的基本思想和目标	第31-33页
·推行外包方精益生产的基本思想	第31-32页
·推行外包方精益生产的目标	第32-33页
·外包管理方案制定及实施	第33-38页
·生产管理方案制定及实施	第38-41页
·推行生产布局改进	第38-40页
·推行“一致性作业法”生产改进	第40-41页
·物流管理方案制定及实施	第41-46页
·信息管理方案制定及实施	第46-48页
·6S 管理方案制定及实施	第48-53页
·外包管理 6S 推进路线	第48-49页
·外包方推进的 6S 管理措施	第49-53页
总结与展望	第53-54页
参考文献	第54-57页
致谢	第57页