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中国电视英语节目的研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
绪论第9-10页
第一章 中国电视英语节目的概述第10-20页
 一、 中国电视英语节目的界定第10-12页
  (一) 中国电视英语节目的定义第10页
  (二) 中国电视英语节目的分类第10-12页
 二、 中国电视英语节目的发展历程第12-17页
  (一) 早期的中国电视英语节目第12-13页
  (二) 发展中期的中国电视英语节目第13-14页
  (三) 转型期的中国电视英语节目第14-17页
 三、 中国电视英语节目的发展目标第17-19页
  (一) 丰富银屏现有的电视节目内容第17-18页
  (二) 满足国内电视英语节目受众的需求第18页
  (三) 传播中国文化树立中国形象第18页
  (四) 巩固非英语国家在世界电视媒体的行业地位第18-19页
 注释第19-20页
第二章 中国电视英语节目的分析第20-39页
 一、 中国电视英语节目存在问题分析第20-30页
  (一) 节目样式不充足第20-23页
  (二) 节目缺乏影响力第23-26页
  (三) 节目编排少创新第26页
  (四) 品牌意识不超前第26-27页
  (五) 节目更新缓慢第27-28页
  (六) 双语人才缺乏第28-29页
  (七) 制作资金有限第29-30页
  (八) 社会效益与经济效益难平衡第30页
 二、 中国电视英语节目的发展经验第30-37页
  (一) 电视英语新闻节目第31-33页
  (二) 电视英语社教节目第33-35页
  (三) 电视英语文娱节目第35-37页
 注释第37-39页
第三章 未来中国电视英语节目发展的构想第39-47页
 一、 节目样式:扩大非电视英语新闻节目比例第39-40页
 二、 节目来源——置入地方台电视英语节目的新鲜力量第40-41页
 三、 节目内容——让中国走向世界让世界了解中国第41-42页
 四、 节目播出——电视首播与网络同步的双轨道模式第42-44页
  (一) 增加在互联网上不可获得的节目资源第43页
  (二) 努力保持电视节目首播权第43页
  (三) 跨时代下网台合作的大势所趋第43-44页
 五、 人员管理——引进外籍人才突破传统管理体制第44-46页
  (一) 电视台节目经理的职责第44-45页
  (二) 电视节目制作人的职责第45页
  (三) 双语节目主持人的职业要求第45页
  (四) 地方电视台人才管理注意事项第45-46页
 注释第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第50-51页
致谢第51页

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