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基于平衡记分卡的企业并购整合绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究文献评述第11-14页
     ·国外研究文献第11-12页
     ·国内研究文献第12-14页
     ·研究评述第14页
   ·研究内容与框架第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究框架第15-16页
   ·研究思路与研究方法第16-17页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-17页
   ·创新之处与不足第17-18页
第2章 理论基础第18-27页
   ·企业并购整合相关理论第18-21页
     ·企业竞争战略理论第18-19页
     ·企业能力理论第19页
     ·交易费用理论第19-20页
     ·企业文化理论第20-21页
   ·绩效评价相关理论第21-26页
     ·委托代理理论第21-22页
     ·利益相关者理论第22-23页
     ·权变管理理论第23-24页
     ·平衡记分卡理论第24-26页
 本章小结第26-27页
第3章 企业并购整合绩效评价方法研究—平衡记分卡的导入第27-32页
   ·并购整合绩效评价的内涵第27页
   ·并购整合绩效评价的现状分析第27-29页
   ·企业绩效评价传统方法的不足第29-30页
   ·平衡记分卡的优势第30页
   ·平衡记分卡在并购整合绩效评价中的必要性研究第30-31页
 本章小结第31-32页
第4章 基于平衡记分卡企业并购整合绩效指标体系的构建第32-41页
   ·评价主体与评价客体第32-33页
     ·评价主体第32页
     ·评价客体第32-33页
   ·评价目标与评价原则第33-34页
     ·评价目标第33页
     ·评价原则第33-34页
   ·基于平衡记分卡企业并购整合绩效指标体系框架结构第34-35页
   ·基于平衡记分卡企业并购整合绩效指标体系的内容及解释第35-40页
 本章小结第40-41页
第5章 基于平衡记分卡的企业并购整合绩效的实施与应用第41-51页
   ·实施过程第41-44页
     ·陈述战略目标第41页
     ·建立逻辑框架和指标体系第41页
     ·确定指标的权重—模糊综合绩效评价法第41-44页
     ·反馈与修正第44页
   ·实施过程在平安并购深发展的应用第44-50页
     ·平安并购深发展的战略背景第44-45页
     ·平安并购整合深发展绩效的评价第45-49页
     ·平安并购整合深发展的反馈与修正第49-50页
   ·企业并购整合绩效评价在我国应用的建议第50页
 本章小结第50-51页
结论与展望第51-52页
 研究结论第51页
 未来研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第54-55页
致谢第55页

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