| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 国内外跨文化管理研究现状 | 第10-18页 |
| ·跨文化管理的研究现状 | 第10-13页 |
| ·中德企业文化的特点及差异 | 第13-18页 |
| 第2章 一汽-大众奥迪品牌的文化冲突及成因 | 第18-30页 |
| ·一汽-大众奥迪销售事业部概况 | 第18-20页 |
| ·一汽-大众奥迪品牌文化冲突的具体表现 | 第20-24页 |
| ·一汽-大众奥迪品牌文化冲突的原因分析 | 第24-30页 |
| 第3章 一汽-大众奥迪品牌实施跨文化管理的对策 | 第30-39页 |
| ·建设共同的企业文化 | 第30-32页 |
| ·加强员工跨文化培训 | 第32-35页 |
| ·争创文化差异的竞争优势 | 第35-36页 |
| ·实施本土化经营 | 第36-39页 |
| 第4章 一汽大众奥迪品牌跨文化管理实施 | 第39-43页 |
| ·有效跨文化沟通模块的实施 | 第39-40页 |
| ·共同管理制度模块的实施 | 第40-41页 |
| ·共同企业文化模块的实施 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |