| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·一汽-大众新车型产品项目阐述 | 第7-8页 |
| ·新迈腾成本控制问题 | 第8-10页 |
| 第2章 新迈腾市场竞争力 | 第10-15页 |
| ·国内 B 级车市场竞争格局概述 | 第10-12页 |
| ·新迈腾市场分析 | 第12-15页 |
| 第3章 新迈腾成本控制的现状分析 | 第15-20页 |
| ·供应商分析 | 第16-17页 |
| ·制造商分析 | 第17-18页 |
| ·经销商分析 | 第18-20页 |
| 第4章 新车型量产前的成本控制 | 第20-47页 |
| ·产品研发成本控制 | 第21-29页 |
| ·目标成本控制 | 第29-35页 |
| ·采购成本控制 | 第35-43页 |
| ·制造费用控制 | 第43-47页 |
| 第5章 新车型量产后的成本控制 | 第47-58页 |
| ·标准成本与实际成本 | 第47-49页 |
| ·产品成本对标 | 第49-51页 |
| ·降成本 KPI 指标 | 第51-53页 |
| ·宏观条件下的成本控制 | 第53-56页 |
| ·规范成本控制管理体系 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |