TD房地产开发项目营销策划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究创新 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-21页 |
| ·基础理论综述 | 第12-14页 |
| ·PEST理论 | 第12页 |
| ·市场细分 | 第12-13页 |
| ·波特竞争优势理论 | 第13页 |
| ·SWOT理论 | 第13-14页 |
| ·房地产营销策划理论 | 第14-21页 |
| ·房地产营销策划的定义 | 第14-15页 |
| ·房地产全程营销策划的程序和内容 | 第15-16页 |
| ·房地产营销中基本理论 | 第16-18页 |
| ·房地产营销策略的实用性分析 | 第18页 |
| ·房地产营销创新 | 第18-21页 |
| 第3章 江西省贵溪市房地产市场分析 | 第21-36页 |
| ·我国城市类型划分 | 第21-22页 |
| ·江西省贵溪市背景介绍 | 第22-24页 |
| ·贵溪市区位和交通情况 | 第22-23页 |
| ·贵溪市城市人口及规模 | 第23页 |
| ·贵溪市城市经济情况 | 第23-24页 |
| ·江西省贵溪市房地产市场环境分析 | 第24-26页 |
| ·TD房地产项目情况介绍 | 第26-27页 |
| ·TD房地产项目概况 | 第26页 |
| ·房地产开发公司情况 | 第26-27页 |
| ·TD房地产项目市场运营状况分析 | 第27-29页 |
| ·宏观政策变化对区域市场的影响分析 | 第27-28页 |
| ·销售量分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·优势(Strengths) | 第29-30页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第30页 |
| ·机会(Opportunities) | 第30-31页 |
| ·威胁(Threats) | 第31-32页 |
| ·TD房地产项目的营销策略及定位 | 第32-36页 |
| ·基于蓝海战略的项目营销策略 | 第32-33页 |
| ·项目市场定位 | 第33-36页 |
| 第4章 TD项目形销售策划及市场推广 | 第36-57页 |
| ·项目形象定位 | 第36页 |
| ·项目形象包装 | 第36-40页 |
| ·项目LOGO设计 | 第36-37页 |
| ·工地现场的形象包装 | 第37页 |
| ·售楼处的形象包装 | 第37-38页 |
| ·样板房现场的形象包装 | 第38-40页 |
| ·项目的销售策划 | 第40-42页 |
| ·项目的销售策略 | 第40页 |
| ·项目的营销分期 | 第40-41页 |
| ·项目的销售准备 | 第41-42页 |
| ·项目的广告策划 | 第42-46页 |
| ·项目广告阶段性目标和策略 | 第42-43页 |
| ·项目的广告媒体组合 | 第43-46页 |
| ·项目的价格策划 | 第46-51页 |
| ·房地产价格组成因素 | 第46-48页 |
| ·项目的销售定价策略 | 第48-49页 |
| ·项目优惠活动定价 | 第49-51页 |
| ·项目的市场推广策划 | 第51-57页 |
| ·推广营销渠道 | 第51-52页 |
| ·营销团队构建 | 第52-53页 |
| ·项目的市场推广活动 | 第53-57页 |
| 第5章 结论和展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
