| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 导论 | 第10-15页 |
| 一、选题意义 | 第10-12页 |
| 二、相关研究动态 | 第12-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 中国基层干部选拔初始提名的现状研究 | 第15-26页 |
| 第一节 中国干部选拔初始提名的制度现状研究 | 第15-18页 |
| 一、中国干部选拔初始提名的制度现状 | 第15-17页 |
| 二、中国干部选拔初始提名的制度现状分析 | 第17-18页 |
| 第二节 干部选拔初始提名的相关研究成果分析 | 第18-21页 |
| 一、干部选拔初始提名的相关研究成果综述 | 第18-21页 |
| 二、干部选拔初始提名的相关研究成果分析 | 第21页 |
| 第三节 地方进行的干部选拔初始提名创新实践评析 | 第21-26页 |
| 一、地方进行的干部选拔初始提名创新实践 | 第22-24页 |
| 二、地方干部选拔初始提名创新实践评析 | 第24-26页 |
| 第二章 河北省大名县公开预提名制实施状况 | 第26-44页 |
| 第一节 公开预提名制产生的背景 | 第26-28页 |
| 一、中央明确提出规范干部选拔提名制度 | 第27页 |
| 二、大名县在新形势下积极进行干部选拔制度的探索创新 | 第27-28页 |
| 第二节 公开预提名制的内容分析 | 第28-33页 |
| 一、公开预提名环节的内容分析 | 第29-32页 |
| 二、民主推荐测评环节的内容分析 | 第32-33页 |
| 第三节 公开预提名制的操作流程 | 第33-39页 |
| 一、副科级干部公开预提名的操作流程 | 第33-36页 |
| 二、正科级干部公开预提名的操作流程 | 第36-39页 |
| 第四节 公开预提名制实施成效及意义 | 第39-44页 |
| 一、公开预提名制的实施成效 | 第39-41页 |
| 二、公开预提名制的实施意义 | 第41-44页 |
| 第三章 公开预提名制的特点及其运行机制分析 | 第44-51页 |
| 第一节 公开预提名制的特点 | 第44-46页 |
| 一、初始提名的时机前置 | 第44页 |
| 二、赋予下级党组织在干部选拔上更多提名权限 | 第44-45页 |
| 三、对初始提名的偏差进行控制 | 第45页 |
| 四、充分发扬和运用民主 | 第45页 |
| 五、提名工作全公开 | 第45-46页 |
| 六、提名责任明确 | 第46页 |
| 第二节 公开预提名制的运行机制分析 | 第46-51页 |
| 一、权力合分机制 | 第47-48页 |
| 二、民主机制 | 第48页 |
| 三、控制机制 | 第48-49页 |
| 四、制衡机制 | 第49页 |
| 五、责任追究机制 | 第49-51页 |
| 第四章 公开预提名制实施中面临的困难与挑战 | 第51-56页 |
| 第一节 公开预提名制在实施中存在的问题 | 第51-54页 |
| 一、公民认知水平低,干部群众存在认识误区 | 第51-52页 |
| 二、民主传统缺乏,干部群众权利意识淡薄 | 第52-53页 |
| 三、干部群众缺乏参与政治的技能,参与不足 | 第53页 |
| 四、部分环节缺乏完整规范的操作规则 | 第53-54页 |
| 第二节 公开预提名制在未来实施中将面临的挑战 | 第54-56页 |
| 一、领导更替带来的"人亡政息"效应 | 第54-55页 |
| 二、组织工作干部素质对制度实施效果的影响 | 第55页 |
| 三、后备干部选拔工作带来的挑战 | 第55-56页 |
| 第五章 完善公开预提名制的对策建议与探讨性思考 | 第56-63页 |
| 第一节 民主政治与公开预提名制的完善思路 | 第56-57页 |
| 第二节 完善公开预提名制的路径选择 | 第57-61页 |
| 一、加强公民意识教育,营造良好氛围 | 第57-59页 |
| 二、完善制度设计,做好制度保障 | 第59-60页 |
| 三、树立法治精神,实现党内制度规范化 | 第60-61页 |
| 第三节 关于公开预提名制两个问题的探讨性思考 | 第61-63页 |
| 一、县级领导预提名副科级干部人选的利弊分析 | 第61-62页 |
| 二、公开预提名制的异化 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72-73页 |