| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·相关文献回顾及简要评论 | 第8-13页 |
| ·关于职位晋升的研究 | 第8-10页 |
| ·国外学者关于企业职位的内部晋升与外部招聘抉择的研究 | 第10-11页 |
| ·国内学者关于企业职位的内部晋升与外部招聘抉择的研究 | 第11-12页 |
| ·对已有研究的简要评论 | 第12-13页 |
| ·本文的内容和结构安排 | 第13页 |
| ·本文的理论假定与技术路线 | 第13-15页 |
| 2 内部晋升效应及其产生机理 | 第15-22页 |
| ·内部晋升的涵义及其经济效应 | 第15-16页 |
| ·内部晋升的涵义 | 第15页 |
| ·内部晋升的经济效应 | 第15-16页 |
| ·内部晋升效应形成机理 | 第16-22页 |
| ·内部晋升的资源配置效应的形成机理 | 第16-19页 |
| ·内部晋升激励效应的形成机理 | 第19-20页 |
| ·内部晋升激励效应的影响因素 | 第20-22页 |
| 3 外部招聘效应及其产生机理 | 第22-28页 |
| ·外部招聘的效应分析——收入效应与替代效应 | 第23-26页 |
| ·外部招聘效应产生的机理 | 第26-28页 |
| ·外部人对内部人的激励 | 第27页 |
| ·外部竞争者具有特殊的人力资本 | 第27页 |
| ·内部候选人间存在“消极活动” | 第27-28页 |
| 4 锦标赛模型及其拓展 | 第28-34页 |
| ·Lazear-Rosen 锦标赛模型:内部候选人竞争 | 第28-29页 |
| ·William Chan 对锦标赛模型的拓展:引入外部竞争 | 第29-31页 |
| ·Kong-pin Chen 对锦标赛模型的拓展:外部竞争对内部候选人的激 励作用 | 第31-32页 |
| ·一个实证证据 | 第32-34页 |
| ·Pedro Martins 等对外部招聘效应的计量分析 | 第32-33页 |
| ·对Pedro Martins 等外部晋升负向影响企业绩效的案例分析 | 第33-34页 |
| 5 拓展锦标赛模型在企业招聘抉择中的应用 | 第34-38页 |
| ·拓展的锦标赛模型的设计：考虑企业规模、企业产权性质 | 第34-35页 |
| ·前提假设 | 第34-35页 |
| ·结论 | 第35页 |
| ·关于不同规模、不同所有权性质企业的晋升的激励效用讨论 | 第35-36页 |
| ·关于内部晋升——外部招聘“临界点”的讨论 | 第36-38页 |
| 6 结论及以后的研究方向 | 第38-42页 |
| ·主要研究结论 | 第38页 |
| ·对企业内部晋升与外部招聘抉择的策略性建议 | 第38-40页 |
| ·本文的创新之处 | 第40页 |
| ·本文的不足和以后的研究方向 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-55页 |
