GPGC公司电力物资供应商管理优化模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·本文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·本文的优化之处 | 第14页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述和理论指导 | 第17-24页 |
| ·供应链管理理论 | 第17-18页 |
| ·供应链的定义 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的合作机制 | 第18页 |
| ·供应商管理理论 | 第18-22页 |
| ·供应商关系管理理论 | 第18-19页 |
| ·供应商选择理论 | 第19-21页 |
| ·供应商分类理论 | 第21页 |
| ·供应商管理库存理论 | 第21-22页 |
| ·电力物资管理理论 | 第22页 |
| ·全生命周期管理理论 | 第22-23页 |
| ·装备全生命周期管理的主要思想 | 第22页 |
| ·装备全生命周期管理的主要内容 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 GPGC 公司供应商管理现状和问题 | 第24-31页 |
| ·GPGC 公司概述 | 第24页 |
| ·GPGC 公司供应商管理现状 | 第24-30页 |
| ·管理模式 | 第24-27页 |
| ·管理成效 | 第27-30页 |
| ·GPGC 公司供应商管理存在问题 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 GPGC 公司供应商管理优化模式制定 | 第31-39页 |
| ·SWOT 分析 | 第31-35页 |
| ·机会 | 第31-32页 |
| ·威胁 | 第32页 |
| ·优势 | 第32-33页 |
| ·劣势 | 第33页 |
| ·策略分析 | 第33-35页 |
| ·优化模式制定 | 第35-38页 |
| ·指导原则 | 第35页 |
| ·总体思路 | 第35页 |
| ·优化模式设计 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 GPGC 公司供应商管理优化模式实施 | 第39-50页 |
| ·优化模式实施组织保障 | 第39页 |
| ·优化模式实施制度保障 | 第39-46页 |
| ·供应商奖励制度 | 第39-40页 |
| ·供应商处罚制度 | 第40-46页 |
| ·优化模式实施内容 | 第46-49页 |
| ·采购阶段 | 第46-48页 |
| ·设计制造阶段 | 第48页 |
| ·到货安装阶段 | 第48页 |
| ·运行维护阶段 | 第48页 |
| ·退役阶段 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| ·本文主要结论 | 第50页 |
| ·结论的启示 | 第50页 |
| ·不足及未来的研究方向 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |
