PG公司热镀锌产品定位研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景和目的 | 第7-8页 |
·研究内容 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
第二章 相关的理论综述 | 第10-25页 |
·STP战略理论 | 第10-22页 |
·市场细分 | 第11-14页 |
·市场细分的涵义和意义 | 第11页 |
·市场细分的步骤和要求 | 第11-12页 |
·工业品(产业)市场 | 第12-13页 |
·细分工业品(产业)市场的依据 | 第13-14页 |
·目标市场选择 | 第14-17页 |
·目标市场的确定原则 | 第14页 |
·目标市场的确定模式 | 第14-15页 |
·目标市场营销策略的类型 | 第15-17页 |
·产品定位 | 第17-22页 |
·产品定位的概念和意义 | 第17-18页 |
·产品定位的策略 | 第18页 |
·产品定位的方式 | 第18-20页 |
·产品定位的步骤 | 第20-21页 |
·产品定位的原则 | 第21-22页 |
·国内外相关研究的最新理论 | 第22-25页 |
·细分企业市场的基础 | 第22-24页 |
·特里西和威尔西马的定位观点 | 第24-25页 |
第三章 PG公司热镀锌产品的市场营销环境分析 | 第25-37页 |
·PG公司简介 | 第25-26页 |
·PG公司概况 | 第25页 |
·PG公司热镀锌产品的发展 | 第25-26页 |
·PG公司热镀锌产品的行业环境 | 第26-31页 |
·行业内现有企业的竞争 | 第26-29页 |
·高档热镀锌生产线产能 | 第26-27页 |
·中高档热镀锌生产线产能 | 第27页 |
·低端普通热镀锌生产线产能 | 第27页 |
·行业内的竞争格局与强度 | 第27-29页 |
·潜在的新进入者的威胁 | 第29-30页 |
·供应商的讨价还价能力 | 第30页 |
·买方的讨价还价能力 | 第30-31页 |
·替代品的威胁 | 第31页 |
·PG公司热镀锌产品营销环境的SWOT分析 | 第31-37页 |
·PG公司的内部环境分析 | 第31-33页 |
·竞争优势(S) | 第31-32页 |
·竞争劣势(W) | 第32-33页 |
·PG公司的外部营销环境分析 | 第33-35页 |
·营销机会(O) | 第33-35页 |
·环境威胁(T) | 第35页 |
·SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
第四章 PG公司热镀锌产品市场定位研究 | 第37-49页 |
·PG公司热镀锌产品的市场细分 | 第37-44页 |
·市场细分 | 第37页 |
·细分市场的容量分析与评估 | 第37-44页 |
·汽车业市场的容量分析与评估 | 第38-39页 |
·家电业市场的容量分析与评估 | 第39-41页 |
·电脑机箱市场的容量分析与评估 | 第41-42页 |
·彩涂基板市场的容量分析与评估 | 第42-43页 |
·建筑、轻工与民用市场的容量分析与评估 | 第43页 |
·出口市场的容量分析与评估 | 第43-44页 |
·PG公司热镀锌产品的目标市场选择 | 第44页 |
·PG公司热镀锌产品的定位 | 第44-49页 |
·PG公司家电用热镀锌产品定位 | 第45-46页 |
·PG公司彩涂基板用热镀锌产品定位 | 第46页 |
·PG公司出口热镀锌产品定位 | 第46-49页 |
第五章 总结及展望 | 第49-51页 |
·本文的基本结论和创新点 | 第49页 |
·本文的不足及后续研究方向 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |