| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、理论意义 | 第10页 |
| 三、现实意义 | 第10-11页 |
| 第二节 集群企业外迁研究综述 | 第11-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内集群企业外迁研究现状 | 第12-15页 |
| 三、集群企业外迁研究小结 | 第15页 |
| 第三节 论文的研究范围、内容、框架及方法 | 第15-18页 |
| 一、研究范围界定 | 第15页 |
| 二、研究内容 | 第15-16页 |
| 三、论文框架 | 第16-18页 |
| 四、研究方法 | 第18页 |
| 第四节 本文所做的主要工作 | 第18-20页 |
| 第二章 企业集群的合作营销及相关理论分析 | 第20-35页 |
| 第一节 合作营销的理论基础 | 第20-25页 |
| 一、合作营销的涵义 | 第20-21页 |
| 二、合作营销的理论基础 | 第21-25页 |
| 第二节 合作营销与企业集群 | 第25-27页 |
| 一、企业集群开展合作营销的现实基础 | 第25-26页 |
| 二、企业集群开展合作营销的意义 | 第26-27页 |
| 第三节 企业集群合作营销的内容 | 第27-30页 |
| 一、区域品牌 | 第27-28页 |
| 二、渠道合作 | 第28-29页 |
| 三、联合促销 | 第29页 |
| 四、合作创新 | 第29-30页 |
| 第四节 集群企业外迁对合作营销的影响维度分析 | 第30-35页 |
| 一、依存性维度 | 第31-32页 |
| 二、信任性维度 | 第32-33页 |
| 三、沟通性维度 | 第33-34页 |
| 四、成效性维度 | 第34-35页 |
| 第三章 实证研究的构思设计与理论假设 | 第35-43页 |
| 第一节 研究构思与理论假设 | 第35-37页 |
| 一、研究构思 | 第35-36页 |
| 二、理论假设 | 第36-37页 |
| 第二节 调研方案的设计 | 第37-39页 |
| 一、调查样本的选择 | 第37-38页 |
| 二、问卷设计思路、内容和数据分析方法 | 第38-39页 |
| 第三节 实证研究对象 | 第39-43页 |
| 一、永康五金企业集群发展现状 | 第39-40页 |
| 二、样本特性描述 | 第40-43页 |
| 第四章 集群企业外迁对合作营销影响的实证分析 | 第43-63页 |
| 第一节 外迁对集群未迁移企业合作营销影响的实证分析 | 第43-54页 |
| 一、合作营销现状分析 | 第43-46页 |
| 二、因子分析 | 第46-48页 |
| 三、相关分析 | 第48-51页 |
| 四、回归分析 | 第51-54页 |
| 第二节 外迁对迁移企业合作营销影响的实证分析 | 第54-60页 |
| 一、合作营销现状分析 | 第54-56页 |
| 二、因子分析 | 第56-57页 |
| 三、相关分析 | 第57-58页 |
| 四、回归分析 | 第58-60页 |
| 第三节 实证分析的主要结论 | 第60-63页 |
| 一、模型修正 | 第60-61页 |
| 二、实证分析主要结论 | 第61-63页 |
| 第五章 实证结果分析及研究启示 | 第63-73页 |
| 第一节 集群企业外迁对合作营销的影响效应分析 | 第63-67页 |
| 一、区域品牌的影响力虽未下降，但企业更加注重培育自身品牌 | 第64页 |
| 二、渠道合作的力度有较明显降低，企业更注重自建渠道 | 第64-65页 |
| 三、联合促销力度在逐步降低，企业更注重新的促销网络 | 第65-66页 |
| 四、合作创新程度仍较低，企业更注重开发自主知识产权 | 第66-67页 |
| 第二节 集群内未迁移企业与迁移企业的比较分析 | 第67-69页 |
| 一、共性分析 | 第67-68页 |
| 二、差异性分析 | 第68-69页 |
| 第三节 研究启示 | 第69-73页 |
| 一、对政府政策的启示 | 第70-71页 |
| 二、对企业行为的启示 | 第71-73页 |
| 结束语 | 第73-75页 |
| 一、本文研究的主要结论 | 第73-74页 |
| 二、研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录一: 未迁移企业的调查问卷 | 第79-83页 |
| 附录二: 迁移企业的调查问卷 | 第83-87页 |
| 附录三: 部分调查企业名录 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
