成都A电子公司采购成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景与目的 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·成本控制的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·采购成本控制国内现状及国外现状研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-15页 |
| 2. 采购成本控制的相关理论分析 | 第15-20页 |
| ·主要概念界定 | 第15-16页 |
| ·采购,采购成本 | 第15页 |
| ·采购成本控制的定义 | 第15-16页 |
| ·相关理论 | 第16-18页 |
| ·供应链管理的理论 | 第16页 |
| ·TCO采购成本控制理论 | 第16-17页 |
| ·过程控制理论 | 第17-18页 |
| ·采购成本控制方式 | 第18-20页 |
| ·影响采购成本的因素 | 第18-19页 |
| ·采购成本控制方式 | 第19-20页 |
| 3. A公司采购成本控制的现状与问题分析 | 第20-32页 |
| ·A公司的基本情况 | 第20-25页 |
| ·A公司概况 | 第20页 |
| ·A公司的采购供应链分析 | 第20-25页 |
| ·从价值的角度说明公司的采购成本状况 | 第25-29页 |
| ·A公司近几年的采购成本分析 | 第25-26页 |
| ·A公司采购成本组成及结构分析 | 第26-29页 |
| ·A公司采购成本控制存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·对采购价格过分关注 | 第29页 |
| ·缺乏对采购成本的定量分析 | 第29-30页 |
| ·缺乏科学选择供应商的管理制度 | 第30页 |
| ·采购过程不规范 | 第30页 |
| ·A公司采购成本控制存在的主要问题的原因分析 | 第30-32页 |
| ·采购成本控制的观念比较落后 | 第30页 |
| ·没有将采购成本控制与公司经营战略结合起来 | 第30-31页 |
| ·采购环节的信息不对称 | 第31页 |
| ·缺乏高素质的采购人才 | 第31-32页 |
| 4 A公司采购成本控制战略分析 | 第32-38页 |
| ·SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·采购成本预测 | 第35页 |
| ·两个行业(指A公司和供应商)发展宏观方面的分析 | 第35页 |
| ·A公司具体与供应商议价能力的分析 | 第35页 |
| ·A公司采购成本控制方案的设计 | 第35-38页 |
| ·总体思路提出 | 第35-36页 |
| ·控制具体方案 | 第36-38页 |
| 5. A公司采购控制的具体方案和措施 | 第38-52页 |
| ·建立供应链的采购成本控制体系 | 第38-40页 |
| ·从公司战略角度来进行成本控制 | 第38页 |
| ·采购风险的控制 | 第38-39页 |
| ·加强采购物料的质量成本的控制 | 第39-40页 |
| ·具体的采购成本控制方法 | 第40-42页 |
| ·JIT采购 | 第40-41页 |
| ·完善采购制度和流程来降低采购成本 | 第41页 |
| ·通过降低采购价格来降低采购成本 | 第41-42页 |
| ·通过电子商务来降低采购成本 | 第42页 |
| ·A公司供应链环境下采购成本控制分析 | 第42-52页 |
| ·采购流程的管理 | 第42-44页 |
| ·供应商管理状况 | 第44-48页 |
| ·NPR物料的采购成本控制 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
