镇江明都大饭店发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·战略研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和框架 | 第11-13页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第13-20页 |
| ·战略定义 | 第13-14页 |
| ·战略的研究框架 | 第14页 |
| ·战略管理理论的常用研究方法 | 第14-20页 |
| ·PEST分析模型 | 第14-15页 |
| ·价值链模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析 | 第16-17页 |
| ·战略聚类模型 | 第17-20页 |
| 第3章 镇江明都简介及当前存在问题 | 第20-23页 |
| ·镇江明都简介 | 第20页 |
| ·镇江明都当前主要问题 | 第20-23页 |
| 第4章 镇江明都外部环境分析 | 第23-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治与法律环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业结构分析 | 第25-29页 |
| ·行业内现有的竞争者 | 第25-26页 |
| ·顾客的讨价还价能力 | 第26页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第26-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·替代品 | 第28-29页 |
| 第5章 镇江明都内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·组织机构分析 | 第29页 |
| ·人力资源分析 | 第29-30页 |
| ·市场营销能力分析 | 第30-31页 |
| ·接待能力分析 | 第31-32页 |
| ·财务状况分析 | 第32-35页 |
| ·经营指标分析 | 第32-33页 |
| ·应收帐款分析 | 第33-35页 |
| 第6章 镇江明都SWOT分析及战略选择 | 第35-43页 |
| ·镇江明都的优势 | 第35-36页 |
| ·镇江明都的劣势 | 第36-38页 |
| ·镇江明都面临的机会 | 第38-39页 |
| ·镇江明都面临的威胁 | 第39-40页 |
| ·镇江明都SWOT矩阵 | 第40-41页 |
| ·镇江明都的战略选择 | 第41-43页 |
| 第7章 镇江明都战略目标与实施 | 第43-63页 |
| ·镇江明都的战略的目标 | 第43-47页 |
| ·镇江明都近期战略目标 | 第43-45页 |
| ·镇江明都中期战略目标 | 第45-46页 |
| ·镇江明都长期战略目标 | 第46-47页 |
| ·镇江明都的战略实施 | 第47-63页 |
| ·与时俱进,不断完善组织体系 | 第47-48页 |
| ·加强宣传,迅速提升知名度 | 第48-49页 |
| ·完善营销管理体系 | 第49-50页 |
| ·实施亮点服务计划 | 第50-54页 |
| ·人力资源管理 | 第54-55页 |
| ·培训工作 | 第55-57页 |
| ·完善薪酬体系建设 | 第57页 |
| ·完善后勤管理 | 第57-58页 |
| ·财务管理 | 第58-61页 |
| ·品牌形象建设 | 第61-62页 |
| ·关于标准化管理 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
