基站网管软件开发项目中的时间管理
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·项目的定义 | 第9页 |
| ·项目管理的定义 | 第9-10页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第10-11页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第11-14页 |
| 第二章 项目时间管理主要理论和方法 | 第14-18页 |
| ·项目时间管理的内容 | 第14-15页 |
| ·项目时间管理的概念 | 第14页 |
| ·时间管理中的活动定义 | 第14页 |
| ·时间管理中的活动排序 | 第14页 |
| ·时间管理中的活动持续时间估算 | 第14-15页 |
| ·时间管理中的制定进度表 | 第15页 |
| ·时间管理中的进度控制 | 第15页 |
| ·项目时间控制的方法 | 第15-18页 |
| ·项目时间控制方法 | 第15-16页 |
| ·关键路径法的概念及应用情况 | 第16-18页 |
| 第三章 关键路径管理应用案例 | 第18-45页 |
| ·项目背景 | 第18-19页 |
| ·基站监控现有方法 | 第18-19页 |
| ·基站静态资源管理现状 | 第19页 |
| ·项目范围确定 | 第19-21页 |
| ·项目需求征集 | 第19-20页 |
| ·项目范围说明书 | 第20-21页 |
| ·项目工作分解结构(WBS) | 第21-23页 |
| ·项目需求分析 | 第21页 |
| ·项目工作分解结构 | 第21-23页 |
| ·项目时间进度 | 第23-29页 |
| ·项目活动清单 | 第23-25页 |
| ·项目活动排序 | 第25页 |
| ·项目资源估算 | 第25-27页 |
| ·项目活动时间估算 | 第27-29页 |
| ·项目关键路径及进度优化 | 第29-35页 |
| ·关键路径的确定 | 第29-32页 |
| ·资源限制下的关键路径的优化 | 第32-35页 |
| ·项目进度控制方法 | 第35-40页 |
| ·项目进度控制的目的 | 第35-36页 |
| ·项目进度控制方法 | 第36-40页 |
| ·项目进度分析(第15日) | 第40-42页 |
| ·项目进度分析(第25日) | 第42-44页 |
| ·项目结束 | 第44-45页 |
| 第四章 结论 | 第45-51页 |
| ·影响软件开发项目进度的因素 | 第45-51页 |
| ·80-20原则与过于乐观的进度控制 | 第46页 |
| ·范围、质量因素对进度的影响 | 第46页 |
| ·资源、预算变更对进度的影响 | 第46页 |
| ·低估了软件开发项目实现的条件 | 第46-47页 |
| ·项目状态信息收集的情况 | 第47页 |
| ·执行计划的严格程度 | 第47-48页 |
| ·计划变更调整的及时性 | 第48页 |
| ·未考虑不可预见事件发生造成的影响 | 第48-49页 |
| ·程序员方面的因素对进度的影响 | 第49页 |
| ·未考虑软件开发过程的循环、迭代特性 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 附录1:基站网管软件开发项目进度 | 第54-55页 |
| 附录2:基站网管软件开发项目进度基准 | 第55-56页 |
| 尾注 | 第56页 |
