软件企业多项目管理下估算与资源冲突的理论与方法研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-24页 |
·软件项目管理 | 第8-13页 |
·软件项目的特点 | 第8-9页 |
·软件项目管理的常见问题 | 第9-11页 |
·软件项目管理原则 | 第11-13页 |
·多项目管理 | 第13-15页 |
·研究多项目管理的意义 | 第13页 |
·多项目管理的特点 | 第13-14页 |
·在软件企业中如何应用多项目管理 | 第14-15页 |
·问题的提出 | 第15-20页 |
·中国软件开发类企业多项目管理的现状及存在的问题 | 第15-16页 |
·问题的原因分析 | 第16-20页 |
·论文研究的方法 | 第20页 |
·软件行业项目管理的现状 | 第20-22页 |
·国外项目管理的现状与发展趋势 | 第20-21页 |
·我国项目管理的现状与发展 | 第21-22页 |
·本文研究的意义及内容框架 | 第22-24页 |
·本文研究的意义 | 第22页 |
·本文研究的内容及框架 | 第22-24页 |
第二章 软件项目计划分析 | 第24-36页 |
·软件项目计划的主要内容和目标 | 第24-25页 |
·软件项目计划的主要内容 | 第24页 |
·制定软件项目计划的目标 | 第24-25页 |
·软件项目计划的关键步骤 | 第25-26页 |
·软件项目估算 | 第26-29页 |
·软件项目估算的主要内容 | 第26-27页 |
·软件项目规模估算方法 | 第27-28页 |
·软件项目工作量、成本及进度估算方法 | 第28-29页 |
·软件风险管理 | 第29-35页 |
·软件风险识别 | 第30-32页 |
·软件风险分析 | 第32-34页 |
·软件风险应对策略 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第三章 多项目下的软件估算方法设计 | 第36-39页 |
·多个项目的规模估算 | 第36页 |
·多个项目的工作量、成本及进度估算 | 第36-38页 |
·多项目工作量估算 | 第36-37页 |
·多项目工作时间估算 | 第37页 |
·适用于多项目估算的COCOMO改进模型 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第四章 多项目下的软件进度管理和资源优化分析 | 第39-44页 |
·多项目下的软件进度管理 | 第39-41页 |
·多项目软件进度管理的主要工作 | 第40页 |
·制定多项目进度计划 | 第40-41页 |
·资源优化 | 第41-43页 |
·资源负荷 | 第41-42页 |
·资源平衡 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第五章 多项目管理冲突解决方法探讨 | 第44-65页 |
·项目经理和职能经理之间的冲突 | 第44-45页 |
·项目间的资源冲突 | 第45-46页 |
·解决项目经理和职能经理之间的冲突 | 第46-54页 |
·明确项目经理与职能经理的责权利 | 第46-49页 |
·明确团队成员汇报关系 | 第49-51页 |
·建立有效授权体系并合理授权 | 第51-52页 |
·善于运用管理技能并进行有效沟通 | 第52-53页 |
·更高层的管理人员出面解决 | 第53-54页 |
·解决多项目间的资源冲突 | 第54-64页 |
·基于GA的多项目资源平衡改进算法 | 第55-57页 |
·应用遗传算法求解多项目资源平衡问题 | 第57-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第六章 全文总结 | 第65-67页 |
·结论 | 第65-66页 |
·进一步需解决的问题 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参看文献 | 第68-69页 |