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中国银行湖南分行中小企业淡马锡授信模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景与意义第12-14页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外文献综述第14-18页
     ·国外文献综述第14-15页
     ·国内文献综述第15-18页
   ·研究框架与研究内容第18-19页
     ·研究框架第18页
     ·研究内容第18-19页
   ·研究方法与创新点第19-20页
     ·研究方法第19页
     ·可能的创新点第19-20页
第2章 淡马锡授信模式的理论基础第20-25页
   ·相关概念界定第20-22页
     ·中小企业标准第20-21页
     ·流程银行定义第21-22页
   ·淡马锡授信模式内涵与外延第22-25页
     ·淡马锡模式内涵第22页
     ·淡马锡模式核心技术第22-23页
     ·淡马锡模式运作架构第23-24页
     ·淡马锡模式主要特征第24-25页
第3章 湖南省中小企业发展与授信现状分析第25-30页
   ·湖南省中小企业发展概况第25-26页
   ·湖南省中小企业授信现状第26-27页
   ·中国银行湖南分行中小企业授信现状第27-30页
     ·中小企业授信总体状况第28页
     ·淡马锡模式授信总体状况第28-30页
第4章 中国银行湖南分行淡马锡模式复制效果评价与原因剖析第30-47页
   ·淡马锡模式复制试点调研第30-37页
     ·调研背景第30-31页
     ·问卷调查第31-36页
     ·深度访谈第36-37页
   ·淡马锡模式复制效果评价第37-39页
     ·复制效果概况第37-38页
     ·复制差距比较第38-39页
   ·淡马锡模式复制不完备原因剖析第39-47页
     ·风险文化建设滞后第39-41页
     ·制度设计受质疑第41-43页
     ·组织架构不合理第43-45页
     ·激励机制不健全第45页
     ·客户定位不清晰第45-47页
第5章 中国银行四川分行与苏州分行经验借鉴第47-55页
   ·中国银行总体复制概况第47-49页
   ·四川分行淡马锡授信模式复制经验第49-52页
     ·复制总体概况第49-50页
     ·行业定位明确执行有效第50-51页
     ·流程管理注重客户营销第51-52页
   ·苏州分行淡马锡授信模式复制经验第52-55页
     ·复制总体概况第52-53页
     ·行业定位因地制宜第53页
     ·流程管理完善到位第53-55页
第6章 淡马锡模式在中国银行湖南分行推广对策第55-62页
   ·提高中小企业淡马锡授信模式战略高度第55-59页
     ·从金融创新的高度认识淡马锡模式第55页
     ·落实推广对中小企业的战略定位第55-58页
     ·加强淡马锡模式的适用性研究第58-59页
   ·坚持淡马锡授信模式核心理念第59-60页
     ·确立先进科学的授信管理理念第59页
     ·探索淡马锡模式复制的风险管理体系第59-60页
     ·坚持独立专业的授信管理体制第60页
   ·平衡淡马锡授信模式主体多重利益矛盾第60-62页
     ·正确处理短期目标与长远发展的矛盾第60页
     ·着力解决专注主营与全产品管理的矛盾第60-61页
     ·合理平衡员工成长与绩效考核之间的矛盾第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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