摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
·研究背景与意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·研究意义 | 第14页 |
·国内外文献综述 | 第14-18页 |
·国外文献综述 | 第14-15页 |
·国内文献综述 | 第15-18页 |
·研究框架与研究内容 | 第18-19页 |
·研究框架 | 第18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·研究方法与创新点 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第19页 |
·可能的创新点 | 第19-20页 |
第2章 淡马锡授信模式的理论基础 | 第20-25页 |
·相关概念界定 | 第20-22页 |
·中小企业标准 | 第20-21页 |
·流程银行定义 | 第21-22页 |
·淡马锡授信模式内涵与外延 | 第22-25页 |
·淡马锡模式内涵 | 第22页 |
·淡马锡模式核心技术 | 第22-23页 |
·淡马锡模式运作架构 | 第23-24页 |
·淡马锡模式主要特征 | 第24-25页 |
第3章 湖南省中小企业发展与授信现状分析 | 第25-30页 |
·湖南省中小企业发展概况 | 第25-26页 |
·湖南省中小企业授信现状 | 第26-27页 |
·中国银行湖南分行中小企业授信现状 | 第27-30页 |
·中小企业授信总体状况 | 第28页 |
·淡马锡模式授信总体状况 | 第28-30页 |
第4章 中国银行湖南分行淡马锡模式复制效果评价与原因剖析 | 第30-47页 |
·淡马锡模式复制试点调研 | 第30-37页 |
·调研背景 | 第30-31页 |
·问卷调查 | 第31-36页 |
·深度访谈 | 第36-37页 |
·淡马锡模式复制效果评价 | 第37-39页 |
·复制效果概况 | 第37-38页 |
·复制差距比较 | 第38-39页 |
·淡马锡模式复制不完备原因剖析 | 第39-47页 |
·风险文化建设滞后 | 第39-41页 |
·制度设计受质疑 | 第41-43页 |
·组织架构不合理 | 第43-45页 |
·激励机制不健全 | 第45页 |
·客户定位不清晰 | 第45-47页 |
第5章 中国银行四川分行与苏州分行经验借鉴 | 第47-55页 |
·中国银行总体复制概况 | 第47-49页 |
·四川分行淡马锡授信模式复制经验 | 第49-52页 |
·复制总体概况 | 第49-50页 |
·行业定位明确执行有效 | 第50-51页 |
·流程管理注重客户营销 | 第51-52页 |
·苏州分行淡马锡授信模式复制经验 | 第52-55页 |
·复制总体概况 | 第52-53页 |
·行业定位因地制宜 | 第53页 |
·流程管理完善到位 | 第53-55页 |
第6章 淡马锡模式在中国银行湖南分行推广对策 | 第55-62页 |
·提高中小企业淡马锡授信模式战略高度 | 第55-59页 |
·从金融创新的高度认识淡马锡模式 | 第55页 |
·落实推广对中小企业的战略定位 | 第55-58页 |
·加强淡马锡模式的适用性研究 | 第58-59页 |
·坚持淡马锡授信模式核心理念 | 第59-60页 |
·确立先进科学的授信管理理念 | 第59页 |
·探索淡马锡模式复制的风险管理体系 | 第59-60页 |
·坚持独立专业的授信管理体制 | 第60页 |
·平衡淡马锡授信模式主体多重利益矛盾 | 第60-62页 |
·正确处理短期目标与长远发展的矛盾 | 第60页 |
·着力解决专注主营与全产品管理的矛盾 | 第60-61页 |
·合理平衡员工成长与绩效考核之间的矛盾 | 第61-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |