F公司绩效管理方案设计--基于平衡计分卡

摘要	第1-10页
ABSTRACT	第10-12页
第1章 绪论	第12-15页
·研究背景	第12页
·平衡计分卡的提出及研究意义	第12-13页
·研究方法和论文结构	第13-14页
·创新点	第14-15页
第2章 绩效管理的相关理论综述	第15-29页
·绩效管理	第15-16页
·绩效管理的作用及地位	第16-18页
·绩效管理的基本流程	第18页
·四种绩效管理方法的比较研究	第18-29页
第3章 F公司绩效考评现状分析	第29-34页
·F公司背景介绍	第29-30页
·引入平衡计分卡的背景和原因	第30-34页
第4章 平衡计分卡与绩效管理体系	第34-38页
·基于平衡计分卡的绩效管理建设原则	第34-35页
·基于平衡计分卡的绩效管理流程设计	第35-36页
·成功实施平衡计分卡与绩效管理的要素	第36-38页
第5章 F公司绩效管理体系的构建	第38-54页
·平衡计分卡方案设计目的与原则	第38-39页
·平衡计分卡方案设计前期准备	第39-43页
·平衡计分卡的实施过程	第43-51页
·平衡计分卡与绩效管理运作系统	第51-52页
·绩效考核结果的反馈和应用	第52页
·F公司对实施计分卡的年度总结	第52-54页
第6章 结论与展望	第54-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表	第60页