| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·课题的来源 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 供应商介入产品创新的市场需求 | 第15-22页 |
| ·制造业的发展现状 | 第15-17页 |
| ·产品创新的动力 | 第17-18页 |
| ·影响产品创新成功的因素 | 第18-20页 |
| ·供应商介入产品创新的必要性 | 第20-22页 |
| 第三章 奥的斯电梯公司简介和行业竞争态势 | 第22-26页 |
| ·奥的斯公司简介 | 第22-24页 |
| ·电梯行业竞争态势 | 第24-26页 |
| 第四章 奥的斯供应商管理策略和方法 | 第26-33页 |
| ·奥的斯管理策略 | 第26-27页 |
| ·奥的斯供应商管理平台和框架 | 第27-28页 |
| ·产品创新团队的构建 | 第28-29页 |
| ·网络化制造资源集成和创新 | 第29-30页 |
| ·供应商风险管理 | 第30-31页 |
| ·供应商价格谈判策略 | 第31-33页 |
| 第五章 供应商的选择和评价 | 第33-49页 |
| ·奥的斯电梯零部件的分类 | 第33-35页 |
| ·供应商管理 | 第35-41页 |
| ·供应商和零部件质量认证 | 第41-44页 |
| ·供应商业绩评估设计原则 | 第44-47页 |
| ·供应商能力提升和 ACE 培训 | 第47-49页 |
| 第六章 供应商介入的产品创新流程 | 第49-55页 |
| ·传统新产品开发模式及供应商地位 | 第49-50页 |
| ·供应商介入的产品创新流程 | 第50-55页 |
| 第七章 供应商关系与激励 | 第55-58页 |
| ·知识产权界定 | 第55页 |
| ·供应商关系协调 | 第55-57页 |
| ·供应商激励 | 第57-58页 |
| 第八章 奥的斯公司供应商管理策略和方法的分析及改进 | 第58-73页 |
| ·供应商介入产品创新战略层面探讨 | 第58-64页 |
| ·供应商介入产品创新技术层面探讨 | 第64-65页 |
| ·供应商介入产品创新风险控制探讨 | 第65-66页 |
| ·供应商评价方法的探讨 | 第66-68页 |
| ·供应商介入的产品创新过程的分析及改进 | 第68-70页 |
| ·供应商激励和知识产权 | 第70-73页 |
| 第九章 总结 | 第73-75页 |
| ·支持产品创新供应商管理的特性 | 第73页 |
| ·产品创新供应商管理的重要性 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |