BF美容护理服务企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导言 | 第6-9页 |
| ·研究的背景 | 第6页 |
| ·研究的问题 | 第6-7页 |
| ·问题界定 | 第6-7页 |
| ·研究的意义 | 第7页 |
| ·研究思路 | 第7页 |
| ·研究贡献 | 第7-9页 |
| 2 美容行业的背景 | 第9-15页 |
| ·全球市场与行业现状 | 第9-10页 |
| ·欧美美容行业现状 | 第9页 |
| ·日本美容行业现状 | 第9-10页 |
| ·韩国美容行业现状 | 第10页 |
| ·中国市场与行业现状 | 第10-15页 |
| ·中国美容护理行业现状 | 第12页 |
| ·美容护理行业结构与从业人员结构 | 第12-13页 |
| ·美容护理消费分析 | 第13页 |
| ·国家相关政策规范 | 第13页 |
| ·美容护理行业未来发展方向 | 第13-15页 |
| 3 美容服务行业竞争分析 | 第15-19页 |
| ·市场竞争综述 | 第15页 |
| ·竞争者状态分析 | 第15-16页 |
| ·市场份额竞争分析 | 第16页 |
| ·潜在的竞争威胁 | 第16-17页 |
| ·机遇与挑战 | 第17-18页 |
| ·BF面临的机遇 | 第17-18页 |
| ·BF面临的挑战 | 第18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-19页 |
| 4 BF企业服务竞争战略设计 | 第19-32页 |
| ·服务竞争战略总体思路 | 第19-24页 |
| ·服务的性质 | 第19-20页 |
| ·服务的质量 | 第20-22页 |
| ·服务竞争战略 | 第22-24页 |
| ·企业的战略定位 | 第24-30页 |
| ·市场定位 | 第24-28页 |
| ·产品定位 | 第28-29页 |
| ·品牌定位 | 第29-30页 |
| ·企业的商业模式 | 第30-31页 |
| ·营销策略 | 第31-32页 |
| ·总体市场发展策略 | 第31页 |
| ·营销战略转变方案 | 第31-32页 |
| 5 BF企业的经营与拓展 | 第32-48页 |
| ·强化专业美容服务培训中心的建设 | 第32-33页 |
| ·店面设计、定价及管理预测 | 第33-34页 |
| ·店面的设计 | 第33页 |
| ·产品的组合与定价 | 第33页 |
| ·产品的管理及预测 | 第33-34页 |
| ·企业拓展计划 | 第34-42页 |
| ·BF门店规模化计划 | 第34-37页 |
| ·单店效率提升计划 | 第37-38页 |
| ·商品价值量效率优化计划 | 第38-40页 |
| ·资金募集及使用计划 | 第40-42页 |
| ·BF品牌建设 | 第42-44页 |
| ·品牌策略 | 第42-43页 |
| ·推广计划与实施 | 第43-44页 |
| ·人力资源管理与建设 | 第44-48页 |
| ·企业员工在企业服务创新中的作用 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理从生产导向转变为服务导向 | 第45-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
