铁路物资企业“80后”员工流失问题分析与对策研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 1 绪论 | 第14-20页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-17页 |
| ·从宏观角度对员工流失的研究 | 第16页 |
| ·从微观角度对员工流失的研究 | 第16-17页 |
| ·从人性角度对员工流失的研究 | 第17页 |
| ·研究方法和内容 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| 2 相关理论综述 | 第20-29页 |
| ·相关概念定义 | 第20-21页 |
| ·“80后”的定义 | 第20页 |
| ·员工流失的概念 | 第20-21页 |
| ·和谐的内涵 | 第21页 |
| ·员工离职心理动因模型研究 | 第21-25页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第21-22页 |
| ·Price和Mueller(2000)模型 | 第22-25页 |
| ·H人假设研究 | 第25-26页 |
| ·H人假设 | 第25页 |
| ·影响H理论—人性的主要因素 | 第25-26页 |
| ·和谐管理理论 | 第26-29页 |
| ·和谐管理 | 第26-27页 |
| ·基于H人性假设的和谐管理 | 第27-29页 |
| 3 对 WZ公司员工离职原因分析 | 第29-47页 |
| ·WZ公司的企业概况 | 第29-30页 |
| ·公司的人力资源基本现状分析 | 第30-33页 |
| ·公司人力资源规模组成情况 | 第30-31页 |
| ·公司人力资源基本构成情况 | 第31-33页 |
| ·WZ公司员工离职问卷调查 | 第33-34页 |
| ·调查的目的 | 第33页 |
| ·问卷调查的实施 | 第33-34页 |
| ·WZ公司“80后”员工离职调查数据分析 | 第34-43页 |
| ·环境变量的影响 | 第34-35页 |
| ·个体变量的影响 | 第35-36页 |
| ·结构变量的影响 | 第36-41页 |
| ·基本因素分析 | 第41-43页 |
| ·WZ公司“80后”员工离职调查原因分析 | 第43-47页 |
| ·社会环境因素的剖析 | 第44页 |
| ·企业因素剖析 | 第44-45页 |
| ·员工自身因素剖析 | 第45-47页 |
| 4 WZ公司“80后”员工和谐管理体系的方案设计 | 第47-52页 |
| ·管理方案的设计原则 | 第47页 |
| ·管理环境的分析 | 第47-48页 |
| ·管理目标的确定 | 第48-49页 |
| ·管理方案的设计和实施 | 第49-52页 |
| 5 WZ公司“80后”员工和谐管理体系的方案优化 | 第52-63页 |
| ·方案确定性的判断 | 第52页 |
| ·方案确定性优化 | 第52-57页 |
| ·认识优化 | 第52-53页 |
| ·目标优化 | 第53页 |
| ·过程优化 | 第53-57页 |
| ·其他优化 | 第57页 |
| ·方案不确定性削减 | 第57-63页 |
| ·不确定性的因素 | 第57页 |
| ·需求不确定性的转化 | 第57-59页 |
| ·个性不确定性的转化 | 第59-60页 |
| ·不确定性转化为确定性的保障机制 | 第60-61页 |
| ·无法削减转化的处理 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 A | 第67-69页 |
| 索引 | 第69-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
