摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·选题背景及意义 | 第9页 |
·预算管理国内外研究现状 | 第9-11页 |
·国内预算管理的现状 | 第9-10页 |
·国外预算管理的现状 | 第10-11页 |
·网通公司的发展历程和预算管理现状 | 第11页 |
·本文的研究内容及思路 | 第11-12页 |
·本文的研究方法 | 第12页 |
·采购预算中涉及物资的分类 | 第12页 |
·成本类物资预算管理的改进方法 | 第12页 |
·投资类物资预算管理的改进方法 | 第12页 |
·本文的主要结构 | 第12页 |
·本章小结 | 第12-13页 |
第二章 XX省网通公司采购预算管理现状分析 | 第13-16页 |
·采购预算管理现状 | 第13-14页 |
·预算管理的组织体系 | 第13页 |
·采购预算编制的方法 | 第13页 |
·采购预算编制的依据 | 第13页 |
·采购预算在日常工作中的应用 | 第13-14页 |
·采购预算的考核 | 第14页 |
·采购预算管理现状形成的原因 | 第14页 |
·导致的风险 | 第14-15页 |
·本章小结 | 第15-16页 |
第三章 采购预算管理改进的总体思路 | 第16-18页 |
·采购预算管理方案改进的指导思想 | 第16页 |
·采购预算管理方案改进的思路 | 第16-17页 |
·采购预算编制阶段的改进思路 | 第16页 |
·采购预算执行和控制阶段的改进思路 | 第16-17页 |
·采购预算调整阶段的改进思路 | 第17页 |
·采购预算考核阶段的改进思路 | 第17页 |
·本章小结 | 第17-18页 |
第四章 成本类物资采购预算管理改进方案 | 第18-27页 |
·成本类物资包含的种类及在采购预算中所占的比例 | 第18页 |
·成本类物资采购预算的编制 | 第18-19页 |
·成本类物资采购预算编制的方法 | 第18页 |
·编制中的注意事项 | 第18-19页 |
·成本类物资采购预算的修正 | 第19页 |
·预算修正案例 | 第19-24页 |
·建立回归分析模型 | 第21-23页 |
·利用实际业务值对模型验证 | 第23页 |
·结论 | 第23-24页 |
·成本类物资采购预算的控制 | 第24-25页 |
·成本类物资采购预算的调整 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第五章 投资类物资采购预算管理改进方案 | 第27-40页 |
·投资类物资采购预算在采购预算中所占比例 | 第27页 |
·现阶段投资类物资采购预算管理中存在的问题 | 第27-28页 |
·投资类物资采购预算的编制 | 第28页 |
·投资类物资采购预算的控制 | 第28-39页 |
·利用工程项目管理系统(PMS)信息指导实际投资类物资采购业务的可行性分析 | 第28-29页 |
·现有投资类物资采购的工作流程分析 | 第29-30页 |
·利用工程项目管理系统(PMS)信息指导实际投资类物资采购业务的实现方法 | 第30-38页 |
·利用工程项目管理系统(PMS)信息指导实际投资类物资采购业务的工作流程 | 第38-39页 |
·投资类物资采购预算的调整 | 第39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第六章 采购预算的考核 | 第40-42页 |
·采购预算考核的意义 | 第40页 |
·采购预算的考核 | 第40-41页 |
·采购预算考核的第一阶段 | 第40页 |
·采购预算考核的第二阶段 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
附录 | 第44-49页 |
物资采购【市场与运维用物资,按物资预计部分】—计划表 | 第45-48页 |
物资采购【建设项目用物资】—计划表 | 第48-49页 |