太平洋财产保险股份公司重庆某支公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·本文基本思路 | 第11-13页 |
| ·本文研究目的 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容 | 第12页 |
| ·本文研究流程图 | 第12-13页 |
| 2 本文研究的理论基础 | 第13-20页 |
| ·市场定位的相关研究 | 第13-16页 |
| ·市场营销的相关理论 | 第16-19页 |
| ·市场营销概念 | 第16-17页 |
| ·市场营销理论 | 第17-19页 |
| ·相关的分析方法 | 第19-20页 |
| 3 中国财产保险业的现状与营销策略分析 | 第20-29页 |
| ·保险业概述 | 第20-22页 |
| ·重庆市保险业概述 | 第22-24页 |
| ·财产保险市场的现状分析 | 第24-25页 |
| ·中介机构及营销员情况分析 | 第25-27页 |
| ·财产保险营销策略分析 | 第27-29页 |
| ·保险产品策略 | 第27页 |
| ·保险价格策略 | 第27页 |
| ·保险分销策略 | 第27-28页 |
| ·保险促销策略 | 第28页 |
| ·保险信用策略 | 第28-29页 |
| 4 支公司营销策略现状及存在问题分析 | 第29-35页 |
| ·支公司概况 | 第29页 |
| ·支公司现行的营销策略 | 第29-32页 |
| ·现有的渠道策略 | 第29-31页 |
| ·现有的促销策略 | 第31页 |
| ·现有的价格策略 | 第31-32页 |
| ·现有的产品策略 | 第32页 |
| ·当前营销策略存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 5 支公司营销内外部环境分析 | 第35-46页 |
| ·营销外部环境分析 | 第35-41页 |
| ·国内宏观经济分析 | 第35页 |
| ·重庆市宏观经济分析 | 第35-36页 |
| ·行业环境及发展状况分析 | 第36-39页 |
| ·五力模型分析 | 第39-41页 |
| ·营销内部环境分析 | 第41-46页 |
| ·经营状况分析 | 第41-43页 |
| ·市场竞争力分析 | 第43-44页 |
| ·内部管理与外部环境适应分析 | 第44-46页 |
| 6 支公司营销策略的制定及实施 | 第46-58页 |
| ·目标市场分析 | 第46-48页 |
| ·差异化的市场定位 | 第48-49页 |
| ·以客户为导向的营销策略及实施 | 第49-55页 |
| ·渠道策略 | 第50-51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| ·价格策略 | 第52-53页 |
| ·产品策略 | 第53-54页 |
| ·服务创新策略 | 第54-55页 |
| ·支公司营销策略实施的其他措施 | 第55-58页 |
| ·建立快速应变机制 | 第55页 |
| ·组建高素质的营销队伍 | 第55-56页 |
| ·建立科学的激励机制 | 第56页 |
| ·改革代理佣金制度 | 第56页 |
| ·加强核保机制，减少保险纠纷 | 第56-58页 |
| 7 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
