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会展旅游价值链整合方式与保障机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-14页
 第一节 研究的背景与意义第11-12页
  一、研究背景第11-12页
  二、研究意义第12页
 第二节 主要内容与研究方法第12-14页
  一、主要内容第12-13页
  二、分析方法第13页
  三、本文的创新之处第13-14页
第二章 理论研究综述及相关理论研究第14-27页
 第一节 国外学者对会展旅游的研究综述第14-15页
 第二节 国内学者对会展旅游的研究综述第15-20页
  一、确定会展旅游的内涵与特点,为会展旅游的研究提供理论依据第16-17页
  二、会展旅游发展注重硬件设施而忽视软件设施,不能与国际接轨第17-19页
  三、会展旅游具有很强的经济辐射能力第19-20页
 第三节 相关理论研究第20-27页
  一、会展旅游理论第20-23页
  二、价值链理论第23-25页
  三、价值链与供应链和产业链的联系与区别第25页
  四、整合理论第25-27页
第三章 会展旅游价值链分析第27-34页
 第一节 会展旅游价值链模型的构建第27-30页
  一、会展旅游价值链模型构建第27页
  二、会展旅游价值活动分析第27-30页
 第二节 我国会展旅游价值链的运作现状分析第30-34页
  一、会展旅游信息资源共享与协调机制失效第30-32页
  二、忽视会展旅游外部价值链的扩展第32页
  三、会展旅游企业间缺乏对合作伙伴的信任第32页
  四、对会展旅游危机的规避能力差第32-34页
第四章 会展旅游价值链整合方式分析第34-48页
 第一节 会展旅游价值链整合的意义第34-36页
  一、使会展旅游企业的竞争战略产生变化第34页
  二、使会展旅游客户关系(CRM)发生调整第34-35页
  三、可以完善会展旅游危机管理机制第35-36页
 第二节 会展旅游价值链整合方式的选择第36-45页
  一、会展旅游价值链整合方式选择的原则第36-37页
  二、会展旅游价值链整合的方式第37-42页
  三、四种整合方式的比较分析第42-43页
  四、战略联盟是会展旅游价值链整合的最佳方式第43-45页
 第三节 基于价值链的会展旅游战略联盟的分析第45-48页
  一、市场营销的需要第46页
  二、发展客户关系的需要第46-47页
  三、信息与资源共享的需要第47页
  四、增强企业竞争力的需要第47-48页
第五章 会展旅游价值链整合保障机制分析第48-61页
 第一节 会展旅游价值链整合存在的问题第48-49页
  一、会展业与旅游业还未真正融合第48页
  二、整合企业之间合作的稳定性不够第48页
  三、参与整合的企业竞争力不强第48页
  四、整合过程中政府因素比较强第48-49页
  五、对会展旅游价值链整合的空间不够大第49页
  六、价格竞争使行业道德标准受到冲击第49页
 第二节 会展旅游价值链整合的保障机制第49-59页
  一、战略合作伙伴的选择要符合企业发展的需要第49-50页
  二、建立合作伙伴信任机制,使会展旅游价值链整合拥有坚实的道德基础第50-54页
  三、完善合作伙伴利益协调机制是价值链整合的利益保障第54-59页
 第三节 会展旅游价值链整合的发展趋势第59-61页
  一、会展旅游价值链模块化管理是会展旅游价值链整合的发展趋势第59-60页
  二、会展旅游进行模块化管理的意义第60-61页
第六章 案例分析第61-68页
 第一节 会展旅游价值链战略联盟的主体分析第61-63页
  一、项目背景第61页
  二、价值链的核心主体——中国对外贸易广州展览公司第61-62页
  三、价值链上的其他企业第62-63页
 第二节 基于价值链理论的会展旅游战略联盟分析第63-67页
  一、汽车产业展览会的价值链第63-65页
  二、选择战略联盟伙伴的考虑因素第65页
  三、战略联盟的类型第65-67页
 第三节 案例总结第67-68页
  一、用法律武器维护会展旅游价值链的整合第67页
  二、整合企业应该竖立战略发展思维第67页
  三、加强整合的有效管理第67-68页
第七章 主要结论与展望第68-70页
 第一节 主要研究结论第68-69页
 第二节 研究不足与展望第69-70页
参考文献第70-74页
附录: 读研期间发表有关会展旅游业发展研究的学术论文第74-75页
致谢第75页

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