| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·经济全球化 | 第11页 |
| ·质量安全 | 第11-12页 |
| ·全球化下我国服装企业面临的挑战 | 第12-13页 |
| ·质量管理理论综述 | 第13-16页 |
| ·检验质量管理 | 第13-14页 |
| ·统计质量管理 | 第14页 |
| ·全面质量管理 | 第14页 |
| ·供应链的质量管理 | 第14-15页 |
| ·六西格玛管理 | 第15页 |
| ·传统质量链管理 | 第15-16页 |
| ·研究重点 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| 第2章 服装质量链及服装质量链治理概念 | 第17-28页 |
| ·服装质量 | 第17-23页 |
| ·质量定义 | 第17页 |
| ·服装质量 | 第17-18页 |
| ·服装质量的特殊性 | 第18页 |
| ·服装安全 | 第18-20页 |
| ·我国服装质量管理现状 | 第20-22页 |
| ·我国服装质量存在的问题及原因分析 | 第22-23页 |
| ·服装质量链 | 第23-24页 |
| ·服装质量链定义 | 第23-24页 |
| ·全球服装质量链 | 第24页 |
| ·服装质量链体系 | 第24-27页 |
| ·质量的信息链 | 第24-25页 |
| ·质量的供应链 | 第25页 |
| ·质量的利益相关者 | 第25-27页 |
| ·新质量链管理与传统质量链管理的区别 | 第27-28页 |
| 第3章 服装质量链治理 | 第28-49页 |
| ·监督机制 | 第28-31页 |
| ·政府监督机制 | 第28-30页 |
| ·公众舆论监督机制 | 第30-31页 |
| ·协同合作机制 | 第31-33页 |
| ·信任机制 | 第31-32页 |
| ·激励机制 | 第32-33页 |
| ·质量快速反应机制 | 第33页 |
| ·顾客倒逼机制 | 第33-49页 |
| ·倒逼对象 | 第35-37页 |
| ·如何倒逼 | 第37-47页 |
| ·倒逼的支持条件 | 第47-49页 |
| 第4章 服装质量链管理 | 第49-66页 |
| ·服装质量链供应链管理 | 第49-57页 |
| ·供应商管理 | 第49-53页 |
| ·客户管理 | 第53-54页 |
| ·生产过程管理 | 第54-57页 |
| ·服装质量链信息链管理 | 第57-61页 |
| ·市场质量信息 | 第57-58页 |
| ·生产过程质量信息 | 第58-59页 |
| ·信息标准化 | 第59-61页 |
| ·服装质量链的利益相关者 | 第61-66页 |
| ·供应商 | 第62-63页 |
| ·采购商相关产业和客户 | 第63页 |
| ·消费者 | 第63页 |
| ·政府 | 第63-64页 |
| ·企业文化 | 第64-65页 |
| ·其他相关者 | 第65-66页 |
| 第5章 案例分析——以申洲国际集团控股有限公司为例 | 第66-70页 |
| ·企业简介 | 第66页 |
| ·中洲供应链发展战略 | 第66-67页 |
| ·纵向一体化 | 第66页 |
| ·加强与品牌商的合作 | 第66-67页 |
| ·快速反应机制 | 第67页 |
| ·质量控制 | 第67页 |
| ·利益相关者管理 | 第67-68页 |
| ·人性化管理 | 第67-68页 |
| ·树立社会公众形象 | 第68页 |
| ·信息化管理 | 第68-69页 |
| ·电脑分色仪(data color)运用 | 第68页 |
| ·自动裁床机运用 | 第68-69页 |
| ·条形码管理 | 第69页 |
| ·案例小结 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |