SGD集团分子公司经营者岗位价值评估研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| ·本文的选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·几个基本概念的界定 | 第10-13页 |
| ·岗位价值与岗位评估 | 第10-11页 |
| ·国有集团企业分子公司经营者 | 第11-12页 |
| ·国有集团分子公司经营者的岗位绝对价值和相对价值 | 第12-13页 |
| ·理论基础 | 第13-16页 |
| ·人力资本理论视角下的岗位价值评估 | 第13-14页 |
| ·公平理论视角下的岗位价值评估 | 第14页 |
| ·工作分析理论及对岗位价值评估的影响 | 第14-15页 |
| ·目标一致理论视角下的岗位价值评估 | 第15-16页 |
| ·研究方法和思路 | 第16-20页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 岗位价值评估研究综述 | 第20-26页 |
| ·岗位价值要素国内外研究综述 | 第20-21页 |
| ·国外岗位价值要素选取和权重发展概况分析 | 第20页 |
| ·国内岗位价值要素选取应用综述 | 第20-21页 |
| ·岗位评价研究综述 | 第21-22页 |
| ·岗位评价的基本内涵 | 第21页 |
| ·岗位价值评估的沿革 | 第21-22页 |
| ·岗位评估的方法 | 第22-26页 |
| ·主要评估方法 | 第22-24页 |
| ·岗位评价的发展趋势 | 第24-26页 |
| 第三章 SGD公司岗位评估与存在的问题 | 第26-41页 |
| ·SGD企业和岗位的特点 | 第26-30页 |
| ·SGD企业特点和人力资源管理工作特点 | 第26-29页 |
| ·分子公司经营者的岗位特点 | 第29-30页 |
| ·两种代表性的方法的运用 | 第30-39页 |
| ·美世咨询公司(Mercer)的岗位评估体系 | 第30-37页 |
| ·海氏评价法 | 第37-39页 |
| ·针对分子公司经营者现有岗位评估的思考 | 第39-41页 |
| 第四章 SGD分子公司经营者岗位评估体系的建立 | 第41-51页 |
| ·价值要素的选择 | 第41-44页 |
| ·价值要素权重的确定 | 第44-47页 |
| ·八因素评估法的建立和应用 | 第47-51页 |
| ·八因素法评估体系的建立 | 第47-48页 |
| ·八因素法评估体系的实践 | 第48-50页 |
| ·八因素法评估体系的修正 | 第50-51页 |
| 第五章 结论和展望 | 第51-53页 |
| ·现实意义与借鉴作用 | 第51-52页 |
| ·不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 表4-1 岗位价值评估调查问卷 | 第55-56页 |
| 附录 表4-2 岗位价值要素调查反馈数据 | 第56-58页 |
| 附录 表4-3 八因素法定性指标量表 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59页 |
