| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-28页 |
| ·论文写作背景、目的与意义 | 第14-19页 |
| ·论文写作的背景 | 第14-18页 |
| ·论文写作目的和意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-24页 |
| ·国外研究现状 | 第19-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-23页 |
| ·对国内外相关研究的评述 | 第23-24页 |
| ·论文研究的总体思路及主要内容 | 第24-26页 |
| ·论文研究的总体思路 | 第24-25页 |
| ·论文的主要内容 | 第25-26页 |
| ·论文的研究方法 | 第26页 |
| ·论文创新之处 | 第26-28页 |
| 第2章 论文相关基础理论综述 | 第28-46页 |
| ·企业战略管理理论 | 第28-30页 |
| ·战略管理的内涵 | 第28-29页 |
| ·企业战略的特征 | 第29-30页 |
| ·企业国际化经营战略理论 | 第30-37页 |
| ·国际化经营战略环境分析 | 第30-32页 |
| ·国际市场进入的战略规划 | 第32-34页 |
| ·国际市场进入的战略选择 | 第34-35页 |
| ·国际化经营战略实施的关键问题 | 第35-37页 |
| ·多目标决策理论 | 第37-45页 |
| ·多目标决策的概念 | 第37-38页 |
| ·多目标决策方法 | 第38-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第3章 中国石油企业国际化经营的发展现状分析 | 第46-57页 |
| ·中国石油企业国际化经营的发展阶段 | 第46-48页 |
| ·起步摸索阶段 | 第46页 |
| ·稳定成长阶段 | 第46-47页 |
| ·规模扩张阶段 | 第47-48页 |
| ·中国石油企业国际化经营的发展现状 | 第48-52页 |
| ·中国石油天然气集团公司 | 第48-49页 |
| ·中国石油化工集团公司 | 第49-51页 |
| ·中国海洋石油总公司 | 第51-52页 |
| ·中国三大石油企业国际化经营的战略特点 | 第52-56页 |
| ·重视技术创新、开发和推广应用 | 第53-54页 |
| ·加强与国外石油公司的战略合作、建立战略联盟 | 第54-55页 |
| ·购并成为企业扩大规模和增强实力的最佳手段 | 第55页 |
| ·提供一体化服务成为三大石油技术服务公司的服务优势 | 第55-56页 |
| ·采取国际化的用人策略 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第4章 中国石油企业国际化经营的环境分析 | 第57-66页 |
| ·中国石油企业国际化经营内部环境分析 | 第57-61页 |
| ·中国石油企业具有的优势(S) | 第57-58页 |
| ·中国石油企业国际化经营的劣势(W) | 第58-61页 |
| ·中国石油企业国际化经营外部环境分析 | 第61-65页 |
| ·中国石油企业国际化经营的机会(O) | 第61-63页 |
| ·中国石油企业国际化经营面临的威胁(T) | 第63-65页 |
| ·构建中国石油企业国际化经营SWOT矩阵分析表 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 中国石油企业国际化经营目标市场投资效益分析 | 第66-77页 |
| ·中国石油企业国际化经营目标市场分析 | 第66-71页 |
| ·中东地区 | 第66-67页 |
| ·非洲地区 | 第67-68页 |
| ·中亚和俄罗斯地区 | 第68-69页 |
| ·南美地区 | 第69-70页 |
| ·亚太地区 | 第70-71页 |
| ·基于DEA的国际化经营目标市场投资效益评价 | 第71-75页 |
| ·基于DEA的国际化经营投资效益评价指标 | 第71-73页 |
| ·基于DEA的国际化经营投资效益评价模型 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第6章 中国石油企业国际化经营的风险分析和评价模型 | 第77-87页 |
| ·国际化经营风险识别的方法 | 第77-79页 |
| ·问卷调查法 | 第77-78页 |
| ·风险因素预先分析法 | 第78页 |
| ·环境分析法 | 第78-79页 |
| ·中国石油企业国际化经营风险构成要素分析 | 第79-84页 |
| ·政治风险要素 | 第79-81页 |
| ·经济风险要素 | 第81-82页 |
| ·经营管理风险要素 | 第82-83页 |
| ·其它风险要素 | 第83-84页 |
| ·中国石油企业国际化经营风险评价指标体系的建立 | 第84-85页 |
| ·中国石油企业国际化经营风险评价的模糊聚类模型 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 第7章 中国石油企业国际化经营战略 | 第87-100页 |
| ·中国石油企业国际化经营的战略目标 | 第87页 |
| ·中国石油企业国际化经营的目标市场定位 | 第87-88页 |
| ·中国石油企业国际化经营的进入模式 | 第88-90页 |
| ·中国石油企业国际化经营的战略选择 | 第90-96页 |
| ·实施整体发展战略 | 第90-91页 |
| ·实施资本运营战略 | 第91-92页 |
| ·实施技术创新战略 | 第92-93页 |
| ·实施品牌管理战略 | 第93-94页 |
| ·实施人力资源战略 | 第94页 |
| ·实施本土化战略 | 第94-95页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第95-96页 |
| ·中国石油企业实施国际化经营的保障措施 | 第96-99页 |
| ·做好国际化经营项目的风险评估 | 第96-97页 |
| ·做好涉外人才的培养 | 第97页 |
| ·建立灵敏、高效的国际市场信息网络 | 第97-98页 |
| ·建立适应国际化经营的管理体制 | 第98-99页 |
| ·本章小结 | 第99-100页 |
| 第8章 实证研究—大庆石油管理局国际化经营战略 | 第100-119页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营现状分析 | 第100-104页 |
| ·大庆石油管理局发展概况 | 第100-101页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的优势 | 第101-102页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的劣势 | 第102-104页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的战略目标和市场定位 | 第104-105页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的风险评价 | 第105-113页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第105页 |
| ·指标权重的确定 | 第105-111页 |
| ·评价矩阵的确定 | 第111-113页 |
| ·大庆石油管理局国际化经营的战略选择 | 第113-116页 |
| ·实施整体发展战略 | 第113页 |
| ·实施资本运营战略 | 第113-114页 |
| ·实施技术创新战略 | 第114页 |
| ·实施品牌管理战略 | 第114-115页 |
| ·实施人力资源战略 | 第115页 |
| ·实施本地化战略 | 第115页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第115-116页 |
| ·大庆石油管理局实施国际化经营的战略保障措施 | 第116-118页 |
| ·做好国际化经营项目的风险评估 | 第116页 |
| ·注重涉外人才的培养 | 第116-117页 |
| ·建立灵敏、高效的国际市场信息网络 | 第117页 |
| ·建立适应国际化经营的管理体制 | 第117-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 结论 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-131页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第131-132页 |
| 致谢 | 第132-133页 |
| 个人简历 | 第133页 |
