中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-7页 |
导言 | 第7-8页 |
上篇 中药老字号发展概述 | 第8-24页 |
1.中国药业的发展简史 | 第8-11页 |
·简述秦汉——宋金元时期药业发展过程 | 第8-9页 |
·繁荣发展的明清时期 | 第9-10页 |
·1956年至今 | 第10-11页 |
2.中药老字号举例 | 第11-24页 |
·北京同仁堂 | 第11-13页 |
·杭州胡庆余堂 | 第13-15页 |
·山西广盛号 | 第15-17页 |
·广州陈李济 | 第17-18页 |
·湖南长沙九芝堂 | 第18-20页 |
·广州敬修堂 | 第20-21页 |
·上海雷允上 | 第21-22页 |
·中国四大药店之一的武汉叶开泰 | 第22-24页 |
下篇 中药老字号产业兴衰的多维分析 | 第24-53页 |
1.近代老药号衰落的原因 | 第24-35页 |
·近代内忧外患的破坏 | 第24-29页 |
·帝国主义侵略,使得中国失去了安定的生存空间 | 第24-25页 |
·帝国主义侵略,使得中国失去了独立自主的生存环境 | 第25-26页 |
·帝国主义侵略,使得中国传统药业受到了严重的破坏 | 第26-27页 |
·西医西药的传入,使得中药老字号面临前所未有的同行业竞争 | 第27-29页 |
·中国传统文化类型不能提供技术支持 | 第29-31页 |
·传统小农生产方式的限制 | 第31-34页 |
·国家新经济政策使得老药号改变了原有的身份 | 第34-35页 |
2.中药产业现存危机分析 | 第35-43页 |
·中国传统药业的农业生产形态分析 | 第36-38页 |
·中国传统药业的经验技术形态分析 | 第38-41页 |
·中国传统药业的学术形态分析 | 第41-43页 |
3.中国传统药业的未来发展战略 | 第43-45页 |
·保护中药产品的有效性是中药产业存在的根本 | 第43-44页 |
·揭示中药产品有效性的科技依据是中药产业发展的途径 | 第44页 |
·积极转化中医药文化是中药产业发展的重要资源 | 第44-45页 |
4.典型老药号成功经验分析 | 第45-53页 |
·良好的品牌形象是同仁堂长盛不衰的关键 | 第46-48页 |
·优质的产品质量是同仁堂打造品牌形象的基础 | 第46-47页 |
·深厚的历史积累,为同仁堂品牌赢得了良好的信誉 | 第47页 |
·不遗余力的长久维护品牌,是品牌生命旺盛的保证 | 第47-48页 |
·老字号独特的经营战略是发展的动力 | 第48-53页 |
·坚持专业化发展道路,保持老字号的品牌经营特色 | 第48-49页 |
·注重传统经验的挖掘,不断推出疗效可靠的精品 | 第49-51页 |
·古为今用,充分发掘老字号品牌的文化认知 | 第51-53页 |
结语 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
个人简介 | 第59页 |