| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第8页 |
| 2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·关于国外健身俱乐部发展概况研究 | 第8-9页 |
| ·关于国内健身俱乐部现状研究 | 第9-10页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·文献资料法 | 第11页 |
| ·访谈法 | 第11页 |
| ·问卷调查法 | 第11页 |
| ·数理统计法 | 第11页 |
| ·逻辑分析法 | 第11页 |
| 4 研究结果与分析 | 第11-25页 |
| ·皖江城市健身俱乐部基本情况调查分析 | 第11-15页 |
| ·皖江城市健身俱乐部所处地域分布情况 | 第11-12页 |
| ·皖江城市健身俱乐部面积与投资情况 | 第12页 |
| ·皖江城市健身俱乐部的经济性质 | 第12-13页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营项目情况 | 第13页 |
| ·皖江城市健身俱乐部的经营状况分析 | 第13-14页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营形式 | 第13页 |
| ·皖江城市健身俱乐部收费形式 | 第13-14页 |
| ·皖江城市健身俱乐部收费标准 | 第14页 |
| ·皖江城市健身俱乐部的经营模式与营销手段 | 第14页 |
| ·皖江城市健身俱乐部的经营模式 | 第14页 |
| ·皖江城市健身俱乐部的营销广告手段 | 第14页 |
| ·健身俱乐部的开放时间 | 第14-15页 |
| ·健身俱乐部会员个人档案建立现状 | 第15页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营者情况调查分析 | 第15-16页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营者的年龄与性别结构 | 第15页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营者的学历及本身从事的职业情况 | 第15-16页 |
| ·皖江城市健身俱乐部经营者的管理理念 | 第16页 |
| ·皖江城市健身俱乐部指导员现状调查分析 | 第16-21页 |
| ·皖江城市健身俱乐部指导员基本情况 | 第16-19页 |
| ·皖江城市健身指导员性别与年龄结构 | 第16-17页 |
| ·皖江城市健身指导员职业培训与技术等级情况 | 第17页 |
| ·皖江城市健身指导员学历结构分析 | 第17-18页 |
| ·皖江城市健身指导员来源、本身从事的职业分布情况 | 第18页 |
| ·皖江城市健身指导员基本素质调查分析 | 第18-19页 |
| ·皖江城市健身指导员待遇情况 | 第19页 |
| ·皖江城市健身指导员的工作情况分析 | 第19-20页 |
| ·健身俱乐部指导员从业动机 | 第19-20页 |
| ·健身指导员掌握运动技能情况 | 第20页 |
| ·健身指导员授课情况 | 第20页 |
| ·健身指导员工作年限 | 第20页 |
| ·皖江城市健身指导员自我评价调查 | 第20-21页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者基本情况 | 第21-25页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者年龄分析 | 第21页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者性别分析 | 第21页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者学历结构分析 | 第21-22页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者职业结构分析 | 第22页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者的健身动机 | 第22-23页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者收入情况分析 | 第23页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者行为的研究 | 第23-25页 |
| ·消费者健身的频率、时间安排情况 | 第23页 |
| ·消费者健身项目的选择情况分析 | 第23-24页 |
| ·俱乐部消费者健身形式分析 | 第24页 |
| ·俱乐部消费者月均体育消费情况分析 | 第24-25页 |
| ·影响皖江城市消费者选择健身俱乐部健身的外部因素 | 第25页 |
| ·皖江城市健身俱乐部消费者健身后的体验情况分析 | 第25页 |
| 5 皖江城市健身俱乐部发展存在的问题 | 第25-28页 |
| ·宏观管理方面的问题 | 第25-26页 |
| ·全民健身的宣传力度不够 | 第25页 |
| ·体育健身组织管理机构有待完善 | 第25-26页 |
| ·微观经营方面的问题 | 第26页 |
| ·经营规模较小，连锁经营程度低 | 第26页 |
| ·经营项目设置不完善 | 第26页 |
| ·营销手段和方法传统 | 第26页 |
| ·行业竞争激烈，价格定位不尽合理 | 第26页 |
| ·经营人才缺乏，经营管理的规范度和宣传力度不够 | 第26-27页 |
| ·健身教练方面的问题 | 第27页 |
| ·业务水平有限，健身指导科学含量低 | 第27页 |
| ·报酬低，流动性大 | 第27页 |
| ·消费者方面存在的问题 | 第27-28页 |
| ·消费者健身消费意识不强 | 第27页 |
| ·健身消费群体过于集中 | 第27页 |
| ·消费者健身消费支付能力有限 | 第27页 |
| ·消费者消费行为随意 | 第27-28页 |
| 6 结论 | 第28页 |
| 7 建议 | 第28-31页 |
| ·加快皖江城市健身俱乐部的建设与发展 | 第28页 |
| ·加快拓展健身俱乐部市场 | 第28页 |
| ·依据市场定位，提高服务质量 | 第28页 |
| ·完善健身俱乐部的经营管理 | 第28-30页 |
| ·改善俱乐部的硬件设施，营造良好的消费环境 | 第28-29页 |
| ·加快体育经营人才的培养 | 第29页 |
| ·立足自身条件，突出经营特色 | 第29页 |
| ·加强内部管理，拓展服务内容，提升服务质量 | 第29页 |
| ·加强健身俱乐部宣传，发展连锁经营 | 第29-30页 |
| ·加强和规范健身教练员队伍 | 第30页 |
| ·提高健身俱乐部教练员的素质和指导能力 | 第30页 |
| ·提高薪酬水平，保持教练员队伍稳定 | 第30页 |
| ·注重引导群众的健身意识和消费观念 | 第30-31页 |
| 参考文献和注释 | 第31-34页 |
| 附件一 | 第34-36页 |
| 附件二 | 第36-37页 |
| 附件三 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |