| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-26页 |
| ·企业社会责任的概念和内涵 | 第14-18页 |
| ·企业社会责任概念的拓展 | 第18-21页 |
| ·社会回应(Corporate Social Responsiveness) | 第18-19页 |
| ·企业社会绩效(Corporate Social Performance, CSP) | 第19页 |
| ·经济伦理(Business Ethics) | 第19-20页 |
| ·企业公民(Corporate Citizenship) | 第20页 |
| ·对社会负责任的投资(Socially Responsible Investment, SRI) | 第20-21页 |
| ·企业竞争力的内涵和构成要素 | 第21-22页 |
| ·有关企业社会责任和竞争力关系的研究 | 第22-26页 |
| 第三章 国内外企业承担社会责任实践的比较研究 | 第26-39页 |
| ·国外企业承担社会责任的实践概况 | 第26-32页 |
| ·国外企业承担社会责任的外在动力 | 第26-28页 |
| ·国外企业承担社会责任实践的发展历程 | 第28-30页 |
| ·国外企业承担社会责任实践的发展趋势 | 第30-32页 |
| ·我国企业承担社会责任的实践概况 | 第32-35页 |
| ·计划经济时代“企业办社会”现象 | 第32页 |
| ·单纯追求经济增长的阶段 | 第32-33页 |
| ·企业社会责任的觉醒阶段 | 第33-35页 |
| ·国内外承担企业社会责任实践比较分析 | 第35-39页 |
| ·企业社会责任意识差距较大 | 第35-36页 |
| ·我国企业的短期行为严重 | 第36-37页 |
| ·我国正处于企业社会责任实施的起步阶段 | 第37-39页 |
| 第四章 企业承担社会责任与竞争力关系探讨 | 第39-55页 |
| ·企业承担社会责任可获取的资源 | 第40-45页 |
| ·有形资源 | 第41-42页 |
| ·无形资源 | 第42-45页 |
| ·责任绩效与提升竞争力的关系 | 第45-46页 |
| ·企业绩效回报对象与责任对象的耦合 | 第46-50页 |
| ·案例研究 | 第50-55页 |
| ·海尔集团承担社会责任的典型案例 | 第50-52页 |
| ·案例分析与启示 | 第52-55页 |
| 第五章 我国企业承担社会责任提高竞争力的对策 | 第55-63页 |
| ·将企业社会责任纳入企业的发展战略 | 第55-57页 |
| ·切实履行对利益相关者的责任 | 第57-60页 |
| ·股东 | 第58页 |
| ·员工 | 第58-59页 |
| ·消费者 | 第59页 |
| ·社会 | 第59页 |
| ·政府 | 第59-60页 |
| ·将企业社会责任应用于价值链 | 第60-63页 |
| ·生产 | 第60-61页 |
| ·销售 | 第61页 |
| ·人力资源管理 | 第61-62页 |
| ·研究与开发 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 后记 | 第68页 |
