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A大学教师岗位招聘方案设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-19页
   ·研究背景及研究意义第8-9页
   ·理论综述第9-17页
     ·招聘第9-11页
     ·招聘准备第11-12页
     ·招聘程序第12-16页
     ·国内外高校招聘模式比较第16-17页
   ·研究思路与研究方法第17-19页
2 A大学基本情况及教师招聘工作现状第19-28页
   ·A大学概况第19-20页
   ·A大学教师队伍现状及分析第20-22页
     ·A大学教师队伍现状第20-22页
     ·A大学教师队伍现状分析第22页
   ·A大学教师岗位招聘工作现状及分析第22-28页
     ·招聘计划制定存在的问题及其分析第22-23页
     ·招募过程存在的问题及其分析第23-26页
     ·选拔方式存在的问题及其分析第26-27页
     ·招聘后续工作存在的问题及其分析第27-28页
3 A大学教师岗位招聘方案设计第28-48页
   ·招募阶段第29-38页
     ·制定招聘计划第29-30页
     ·设计招聘流程第30-32页
     ·确定责任分工第32-34页
     ·制定招聘政策第34-37页
     ·选择招聘渠道第37-38页
   ·选拔阶段第38-42页
     ·制定结构化面试方案第38-40页
     ·结构化面试的组织实施第40-42页
   ·录用阶段第42-45页
     ·录用决策第42-44页
     ·新教师导向活动第44-45页
   ·评估阶段第45-48页
     ·招聘后定量评价第45-46页
     ·招聘后定性评价第46-48页
4 招聘方案的实施第48-53页
   ·招聘方案的实施保障第48-51页
     ·理念保障第48-49页
     ·制度保障第49-50页
     ·人员保障第50-51页
   ·招聘方案的实施效果第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
附录第55-65页
致谢第65-66页

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